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사회복지행정가의 기본요소
1) 수용(Accepting)과 관심(Caring)
2) 창의성(Creating)과 민주성(Democratizing)
3) 신뢰(Trusting)와 인정(Approving)
4) 기획(Planning)과 조직화(Organizing)
5) 우선순위설정 (Prioritizing)과 권한의 위임(Delegating)
6) 의사결정(Decision
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사회복지의 근본적 가치와 조화롭고, 급격한 사회변동에서 살아나갈 수 있음을 시사해주며 앞으로 계속해서 발전해 나아가 가능성이 있다는 것을 말해주었다.
참고문헌
사회복지 행정론 최성재, 남기민, 나남, 2009
사회복지 서비스 조직의
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사회복지행정가는 책임이 위계에 따라 움직이도록 효과적인 조직화를 할 수 있어야 한다. 조직화란 의사소통이 원활할 수 있도록 수직수평의 효과적인 권한을 배분하는 것을 의미한다.
9) 우선순위 결정 (Prioritizing)
사회복지행정가는 의사결
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사회 차원에서 행정적, 임상적 집단을 구축하고 활용하는 역할로 집단역학과 집단 과정의 단계 과업들에 대한 이해, 사회감정적 기술 및 제휴에 관한 기술이 요구됨.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사
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의사전달이다. 의사전달이란 메시지, 신호, 의견, 감정 등을 교환하는 것이다. 특히 사회복지 행정가는 의사전달 과정에서 경청이 중요하며 귀와 눈 모두를 동원하여 언어적 의사소통과 비언어적 감정 표현에도 세심한 주의를 기울여야 한다.
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사회복지행정
1) 공통점
2) 차이점
2. 사회복지행정의 특성
Ⅳ. 사회복지행정의 실천 과정
1. 사회복지행정의 기획과 조직
2. 사회복지행정의 인사관리 및 재정관리
3. 사회복지행정의 의사결정
4. 사회복지행정의 의사소통
5. 사회복지
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사회복지 서비스의 최일선 민간조직으로 성장
대부분 민간 사회복지법인이 운영권을 갖고 정부가 제정의 상당부분을 지원하는 민영화(운영의 위탁) 형태로 운영
참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주
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사회복지행정론
◎ 재원 확보 및 활성화 전략
사회복지조직에서의 재원확보는 사업을 수행하는데 필수적인 부분입니다. 기업, 지역사회내의 인적, 물적 자원을 발굴하고 활용하여 활성화 할 수 있는 전략들에 대해 토론해주세요
6. 산업
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의사소통 등이 매우 중요하다고 볼 수 있다.
참고문헌
최성재 외(2016). 『사회복지행정론』. 나남출판.
김형식 외(2016). 『사회복지행정론(제3판)』. 양서원.
신복기 외(2013). 『사회복지행정론』. 공동체.
강영숙(2011). “사회복지조직의 조직성
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사회복지조직의 구성원들로부터 전폭적인 각광과 지지를 받고 있는 이론이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 최항순(2018), 사회복지행정론, 대영문화사
2. 박용순(2017), 사회복지개론, 학지사
3. 김기태ㆍ박병현 외 1명(2014), 사회복지의 이해, 박영사
4. 황성
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