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사회복지조직에서 리더십의 필요성
2) 리더십이론의 발전과정
2. 리더십의 특성론적 접근(특성이론)
3. 리더십의 행동론적 접근(행동이론)
4. 관리격자이론
Ⅱ. 리더십의 상황론적 접근과 최근의 리더십이론
1. 리더십의 상황론적 접근(197
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사회복지기관에서 가장 적합하다고 본다. 이는 구성원들의 성장을 촉진하고, 상호 신뢰를 기반으로 한 조직 문화를 형성하기 때문이다.
4. 참고문헌
김영종. 사회복지행정론. 학지사, 2021.
박영호. 조직에서의 리더십 유형과 효과. 나남출판, 20
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관리와 자원 배분을 통해 운영됩니다. 이를 통해 사회적 평등을 증진하고, 개인의 삶의 질을 향상시키는 데 큰 기여를 합니다.
6. 참고문헌
김기원, 김용득, \"사회복지행정론\", 학지사, 2018.
한국사회복지협의회, \"사회복지행정의 이론과 실제
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복지’란 무엇인지, 우리나라에서 ‘진짜 복지’가 실현되기 위해서는 어떤 것을 모델로 삼고 그 방향을 따라야 할 것인지에 대한 자각이 필요하다.
출처 및 참고문헌
김형수, 이명호, 허정철, 송기영 「사회복지행정론」 정민사, 2018.
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재정관리
재정관리는 공공욕구를 충족하기 위하여 필요한 재원을 합리적으로 조달 배분하고 이를 효율적으로 사용 관리하는 과정을 말한다.
5) 의사결정
사회복지행정가들은 기관 또는 조직의 의사결정과 관련된 중요한 책임을 지고 있기
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사회복지행정론, 공동체.
2. 김인혁ㆍ김정기 외 4명(2019), 사회복지행정론, 양서원.
3. 이가유(2015), 동기부여가 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구, 원광대학교 대학원.
4. 김지영(2013), 병원종사자의 동기부여가 조직몰입과 고객지향성에 미치
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사회복지공동모금회 연간보고서
사회복지공동모금회의 현황과 과제(홍보팀 배부 자료)
전흥윤, ‘한국의 나눔문화와 사회복지공동모금회’, 기부정보가이드, 2004
최성재 외, 사회복지행정론, 나남출판, 2008
희망 2008 나눔캠페인 브로슈어
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복지기관과 연계하여 유행만 쫓는 유사 프로그램을 복제하여 남발하지 않도록 하고 필요시에는 각 기관별로 연계된 서비스를 단계별로 이용하도록 하는 등의 협력 인프라를 구축하는 것이 바람직하다.
결론
본론에서 사회복지기관의 재정
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회복지공동모금제의 본격적인 시행으로 사회복지 프로그램 관리에 관한 중요성이 크게 부각되었다. 둘째, 사회복지시설에 대한 평가제도의 시행이 사회복지기관의 조직관리, 인사관리, 프로그램 관리, 재정관리 등 사회복지행정 전반에 대
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재정이 운영되어야 하며, 재정공개를 통해 재정이 투명하게 운영되어야 한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
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