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-권력관계의 판도를 바꿀 수 있기를 기대한다.
*참고문헌
http://nengjung.kit.ac.kr/~knamij/
한국사회복지행정론. 박차상저. 1993
사회복지행정론. 김종희저. 1999 서론
1. 사회복지행정
2. 사회복지행정조직
본론
1. 외부환경
2. 내부환경
결론
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사회복지전문요원의 지속적인 확충이 요구된다. 한편 국민기초생활보장제도는 자활지원 사업이 핵심적 부분인 만큼, 중앙 및 지방자치단체에 자활지원 사업 관련 전담조직을 신설하고, 자활후견기관을 확충하여 지속적인 사후관리 체계를
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사회복지전달체계의 구조 개편이 필요한 시점이다.
참고문헌
윤경아(2012). 현대 노인복지론. 학지사.
김영환(2001). 지역복지전달체계 효율성의 영향요인에 관한 연구.
성규탁(2000). 사회복지행정론. 법문사.
표갑수(2006). 지역사회복지론. 나남
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사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2014.05.10 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 요소
2. 리더십의 개념
3. 사회복지 조직과 관련된 리더십이론 정리
4. 사회복지조직 리더십의 특성
5. 리더십 유형
6. 내가 사회복지 관리자라면 어
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사회복지행정. 학지사.
허만형(2004). 사회복지행정론. 성지사.
박종삼 외(2002). 사회복지학개론. 학지사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정이란
2. 사회복지행정이 앞으로 더욱 발전하기 위한 발전 방향
1) 사회적 제서비스의 관리운
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참고문언
‘사회복지 행정론’ 대왕사 이목훈(‘08. 3.10.) 1. 사회복지 행정의 개념
2. 사회복지 행정의 개념적 범위
3. 사회복지 행정의 관리활동
4. 사회복지 행정의 정책활동
5. 사회복지 행정의 특수성
6. 사회복지 행정의 행정이념.
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사회복지사 활동에 의하여 결정되고 효과성 측정에 사회복지사의 조직몰입에 대한 논의가 대두되면서 사회복지사의 조직몰입은 사회복지관 효과성 제고에 중요한 요인으로 작용하고 있다.
참고문헌
김형식 외(2007). 사회복지행정론. 양서원.
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한 경쟁체제를 해소 사회복지관 본연의 목적사업에 충실하도록 해야 한다.
·바람직한 사회복지관의 모델을 설정한 후(학계, 공공기관, 실무기관 등이 인정 한 수준)평가결과 모델수준의 70%이상(가정 수치임)을 득점한 복지관은 수준이상 으
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사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016
최성재, 「사회복지 행정론」, 나남, 2003
김기원, 「상황적 리더십이론의 검증」, 전남대학교, 2008
남석훈, 「사회복지조직에서 변혁적 리더십이 조직시민행
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사회복지사의와의 관계
2) 다른 전문직과의 관계
(2) 지도감독자(상급자의 관계)의 관계
1)관리자의 관계
2)다른 전문직과의 관계
(3)기관의 지도감독자와 실습생간의 윤리적 갈등
1)힘의 남용
2)경계의 위반
3.
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