목차
1. 사회복지 행정의 개념
2. 사회복지 행정의 개념적 범위
3. 사회복지 행정의 관리활동
4. 사회복지 행정의 정책활동
5. 사회복지 행정의 특수성
6. 사회복지 행정의 행정이념.
2. 사회복지 행정의 개념적 범위
3. 사회복지 행정의 관리활동
4. 사회복지 행정의 정책활동
5. 사회복지 행정의 특수성
6. 사회복지 행정의 행정이념.
본문내용
우가 많은데 전문가들은 전문분야에 대해 지향하는 바가 다르기 때문에 조정이 필요하다.
△ 사회복지 행정은 효과성은 측정하기가 용이하지 않다.
서비스가 의도된 효과를 달성하는지를 평가하는 효과성 평가는 사회복지행정에서 매우 중요한 활동에 해당된다. 사회복지 서비스의 표준화가 어렵고, 서비스에 대한 책임성의 요구가 증대되는 상황에서 효과성 측정이 제대로 이루어지지 못하게 되면 과업환경으로부터 조직에 대한 지지와 협력을 이끌어내기가 어려워질 것이다.
□ 사회복지행정의 행정이념
사회복지행정의 행정이념은 사회복지0의 실현과 관련 행정활동을 지도하는 이념이다. 사회복지행정의 이념은 사회복지와 행정의 상이성으로 인해 이중적이면서 다소 복잡한 특성을 지니고 있다. 행정은 사회복지를 실현하는 하나의 설천방법이지만, 행정이 지향하는 바가 사회복지에서 추구하는 것과 다르거나 갈등을 비는 측면이 없지 않기 때문이다. 전통적으로 행정은 조직목표의 달성을 위해 조직 내 자원을 효율적으로 활용하는데 중점을 두어 왔고 그러한 점에서 능률성(Efficiency)이 전통적으로 우선적인 행정이념을 자리 잡아 왔다. 이후 효과성(Effectiveness), 민주성(Democracy), 형평성(Equity)등의 이념이 추가 되었다. 반면에 행정을 통해 실천하고자 하는 사회복지는 행정이념과는 아주 다른 가치를 추구하고 있다고 할 수 있다. 사회복지는 인간 그 자체가 목표이고 가치이다. 즉, 인간의 존엄성과 가치를 최우선적인 지도 이념으로 삼으면서 평등을 지향하고 있는 것이다.
□ 참고문언
‘사회복지 행정론’ 대왕사 이목훈(‘08. 3.10.)
△ 사회복지 행정은 효과성은 측정하기가 용이하지 않다.
서비스가 의도된 효과를 달성하는지를 평가하는 효과성 평가는 사회복지행정에서 매우 중요한 활동에 해당된다. 사회복지 서비스의 표준화가 어렵고, 서비스에 대한 책임성의 요구가 증대되는 상황에서 효과성 측정이 제대로 이루어지지 못하게 되면 과업환경으로부터 조직에 대한 지지와 협력을 이끌어내기가 어려워질 것이다.
□ 사회복지행정의 행정이념
사회복지행정의 행정이념은 사회복지0의 실현과 관련 행정활동을 지도하는 이념이다. 사회복지행정의 이념은 사회복지와 행정의 상이성으로 인해 이중적이면서 다소 복잡한 특성을 지니고 있다. 행정은 사회복지를 실현하는 하나의 설천방법이지만, 행정이 지향하는 바가 사회복지에서 추구하는 것과 다르거나 갈등을 비는 측면이 없지 않기 때문이다. 전통적으로 행정은 조직목표의 달성을 위해 조직 내 자원을 효율적으로 활용하는데 중점을 두어 왔고 그러한 점에서 능률성(Efficiency)이 전통적으로 우선적인 행정이념을 자리 잡아 왔다. 이후 효과성(Effectiveness), 민주성(Democracy), 형평성(Equity)등의 이념이 추가 되었다. 반면에 행정을 통해 실천하고자 하는 사회복지는 행정이념과는 아주 다른 가치를 추구하고 있다고 할 수 있다. 사회복지는 인간 그 자체가 목표이고 가치이다. 즉, 인간의 존엄성과 가치를 최우선적인 지도 이념으로 삼으면서 평등을 지향하고 있는 것이다.
□ 참고문언
‘사회복지 행정론’ 대왕사 이목훈(‘08. 3.10.)
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