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복지행정학회(2010). 사회복지행정론 P.122
민주형(참여형)리더십이 효과적일 수 있다.
해외 아동 교류사업의 존속성과 변화의 적응을 위해 비전제시가의 리더십과 창의적이고 생산적인 프로그램의 질을 위해 민주형(참여형)리더십을 이 사업
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사회복지에서 기획은 중요한가? ’한국사회복지행정학 제13권.2011.강병노
※ 사회복지행정론. 정민사 2022.황성철
※ 사회복지행정론. 공동체 2023.서종수. 권혜림
※ 사회복지행정론. 나남 2006.남기민
※ 사회복지조직에서의 기획의 개념과 유
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사회복지행정론, 창지사.
2. 김인혁ㆍ김정기 외 4명(2019), 사회복지 행정론, 양서원. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론
3. 사회복지조직 리더십의 특수성
4. 나
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사회복지사 역량 강화를 위해 기관 자체에서 개인 동기 부여에 도움을 주고 있는 것이 있는가. (보상 Etc)
- 기관에서는 딱히 없고 직원들끼리 술 한잔하는 정도.
기관에서 직원 개인이나 집단에게 실행하고 있는 슈퍼비전이 있는지. 그것의 간
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사회복지조직인 경우 환경에 대한 의존성이 다른 조직보다 매우 크기 때문에 개방체계적인 시각에 속하는 이론을 자세히 이해하는 것이 매우 중요하다고 하겠다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 최항순(2018), 사회복지행정론, 대영문화사
2. 박용순(2017), 사
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수 없으며, 함께 같은 방향을 향해 가야지만 더욱 좋은 성과가 나타나는 것이다.
참고문헌
황성철 외(2016), 사회복지행정론, 정민사 1. 서론
2. 본론
1) 사회복지조직의 리더십이론
2) 나에게 가장 적합한 이론
3) 팔로워십
3. 결론
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사회복지행정론, 도서출판 예전, 2006.
최성재외 1, 사회복지행정론, 나남출판, 2007. Ⅰ. 서론
Ⅱ. “웰컴투 동막골”에 숨어 있는 인간관계이론의 적용
1.개인차
2. 스트레스
3. 집단과 팀
4. 맥클리랜드의 “친화욕구와 자율욕
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비전을 이루어 나갑니다.
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[참고문헌]
교안, 사회복지행정론
우양재단 https://www.wooyang.org
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사회복지사(수퍼바이지)의 업무만족 및 소진에 미치는 영향”, 『한국사회복지학』.
김경희안정선, 2006, “슈퍼바이저의 직무만족에 관한 연구: 서울지역사회복지관을 중심으로”,『사회과학연구』.
김하연, 2016, “슈퍼비전 경험이 사회복
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사회복지조직에서의 리더십과 수퍼비전은 조직 내에서 중요한 역할을 담당합니다. 리더십은 조직의 목표를 이끄는데 필수적인 역할을 하며, 수퍼비전은 조직 내에서의 지도자들의 역량을 강화하는데 중요한 요소로 작용합니다. 이 논문에서
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