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성취감
④ 상여금
49. 리더십의 유형에 포함되지 않는 것? ③
① 자유형
② 지시형
③ 신뢰형
④ 참여형
50. 시간차원에 따른 유형이 아닌 것은? ③
① 행동지향적
② 장기기획
③ 재정기획
④ 단기기획 사회복지행정론 기말고사 예상문제
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있도록 함
③장,단기적 목적설정을 가능하게 함
④체계적인 평가에 많은 비용과 시간 소요 사회복지행정론 기말고사 예상문제입니다.
학점은행제로 학위 취득할때 사용했던 것입니다.
광주여자대학교 사이버 대학입니다.
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사회복지행정론 남 기민 나남
사회복지 행정론 박 차상
사회복지학개론 이 정서 탑 스팟
사회복지학개론 김 형준 제 1절 기획의 특성 및 필요성
제 2절 기획의 과정
제 3절 기획의 유형
제 4절 프로그램 평가검토 기법
제 5절 방침 관리
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복지 프로그램의 책임성
3. 사회복지행정에서 프로그램 기획의 필요성
4. 프로그램의 목적과 목표
5. 사회문제 분석의 대상자 집단
6. 프로그램의 설계 및 실현의 4단계
7. 프로그램의 평가
8. 프로그램 평가의 목적
9. 프로그램 평가의 유형
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사회복지 실천론에서는 대체로 거시적 접근 혹은 정책론을 간략히 취급하거나 별도로 다루어 왔다(김영모, 1999: 328-338; 전재일, 1999: 202-214).
사회복지행정은 사회복지조직과 사회복지사가 효과적으로 서비스를 기획, 실천, 평가하도록 지원해
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조직화되는 경향이 발생하여 애초의 탄력성과 관련된 장점들이 사라질 수도 있다. 1) 프로그램의 개념
2) 사회복지 프로그램의 성격
3) 사회복지 프로그램의 조건
4) 사회복지 프로그램의 구조
5) 사회복지 프로그램의 유형
6) 사
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조직의 목적과 목표를 재설정하는 것이다. 단기기획은 장기기획에 근거해서 1년 미만인 사업기획이고, 구체적이며 행동지향적인 실행방법에 대한 것이라고 할 수 있다.
그리고 대상에 따른 기획이나 사회복지행정의 기획으로도 구분할 수 있
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66-1. 급여
66-2. 서비스
67. 책임성
68-1. 행정
68-2. 집행
69. 운영주체적 분석
70. 통합성
71. 포괄성
72. 적절성
73-1. 합리적
73-2. 만족
73-3. 점증
74. 평가
75. 전문성
76. 자아실현
77. 제공자
78. 공식적
79. 수직
80-1. 이사회
80-2. 이사회
80-3. 이사회
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행정가의 역할
6. 의사결정의 모형
Ⅲ. 의사전달과 조직갈등
1. 의사전달
1) 의사전달의 개념 및 중요성
2) 의사전달의 기능과 원칙
3) 의사전달의 과정
4) 의사전달시 고려사항
5) 의사전달의 유형
6) 의사전달의 장애와 문
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조직구성원을 리더로 개발
- 조직구성원이 높은 욕구를 지향하게 지원
- 조직구성원이 공익을 지향하게 지원
- 비전성취를 위해 헌신을 실천하도록 지원
참 고
사회복지행정론 남 기민 나남
사회복지 행정론 박 차상
사회복지학개론 이 정서
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