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삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 역사
Ⅲ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 구성
Ⅳ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 경영이념
Ⅴ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 삼보컴퓨터
1. 삼보컴퓨터의 발자취
2. 삼보컴퓨터의 시련
3. 삼보컴퓨터의 성공 비밀
4. 삼보
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그룹의 경영이념
1. 경영스타일
2. 삼불(三不)
3. 경영철학
Ⅳ. 동원그룹의 경영이념
Ⅴ. LG화학의 경영이념
1. 고객을 위한 가치창조
2. 인간존중의 경영
Ⅵ. TG삼보컴퓨터(삼보컴퓨터)의 경영이념
Ⅶ. 풀무원의 경영이념
1. 고객
2.
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computer의 판매증진을 위한 브랜드 이미지에 관한 연구 : TG 삼보컴퓨터를 중심으로, 한국디자인문화학회, 2003
신지숙, 사회공헌활동을 통한 삼성의 사회적 책임 활동에 대한 사적 고찰, 한국경영사학회, 2009
신설아 외 2명, 흑백의 기억, 캐논의
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삼보컴퓨터
1) 다이렉트 경영Direct from dell) 마이클 델 저서
2) 서울대 경영대학 ECRC 전자상거래 교재 개발 시리즈
3) 예병일의 경제노트(http://www.econote.co.kr)
4) 삼성경제연구소(www.seri.org)
5) TG삼보 컴퓨터 홈페이지 Ⅰ 서론
1. SCM정의
2. SCM
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삼보컴퓨터, 매일경제, 2012.09.24)
비록 완전하지는 않지만, ‘삼보’라는 브랜드를 찾은 것에 큰 의의를 두고 있음을 알 수 있다. 창업주로써 가질 수 있는 단순한 기업에 대한 애착이라고 할 수도 있지만, 향후 TG삼보 브랜드의 지속적인 관리
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신제품출시로 국내외로 많은 호응을 얻었기 때문이다. 이런면에서 보면 삼보는 기술적인 측면에서는 절대 어느 회사에도 뒤지지 않는다고 생각하며 앞으로의 발전 가능성도 무한하다고 생각한다. 1. TG비전
2. TG연혁
3. 느낀점
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TG삼보가 다시 일어서기 위해 많은 준비를 하고 있다. 국내 pc의 선구자인 삼보컴퓨터가 재도약에 성공하여 21c 의 컴퓨터 산업 의 리더가 되었으면 한다.
국제 금융 시장을 주도하는 대표적인 투자은행 겸 증권회사이다 ⓐ검증 안 된 족벌
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단말기 PDA개발
▶ 98년 - 외국판매법인 ‘eMachines’ 설립 SCM 성공과 실패사례분석 (DELL사와 삼보컴퓨터)
1. SCM
2. SCM 국내외 도입현황
3. 회사소개
4. 델의 SCM 성공사례
5. TG삼보의 SCM 실패사례
6. 각 사의 개선점
7. 결론
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TG프로농구단을 매각하는 방안까지 추진하고 있는 등 그야말로 전방위적 구조조정을 통한 위기 돌파를 위해 노력하고 있다. 삼보컴퓨터는 구조조정을 통한 브랜드 위주의 PC사업에만 전념하는 글로벌 업체로의 변신을 추구하고 있다.
브랜드
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TG삼보컴퓨터(삼보컴퓨터) 고객만족(CS)
1. 삼보 컴퓨터는
2. 삼보 컴퓨터의 판매 전략
3. 삼보의 국내 마케팅 전략
1) 박찬호와 체인지 업
2) 삼보의 사업 전략
3) 삼보 컴퓨터의 마케팅 차별화
4) 서비스 강화
4. 삼보의 해외 진출 현황과 마
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