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HRD 실태
1-1 중소기업의 HRD투자의 어려움
1-2 우리나라 중소기업의 HRD 담당자 현황
1-3 중소기업의 인력개발 담당자 운영사례
1-4 중소기업의 HRD 개선 방향
주제 2. 중소기업 HRD 컨설팅 프로그램 분석
2-1 HRD컨설팅
2-2 실제 HRD 프로그램
2-3
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전략
2. 새마을 운동의 전개
3. 수출산업 중점육성
4. 적극적인 외자유치
5. 우수 인재 양성과 과학기술 육성
Ⅶ. 최근 경제동향
Ⅷ. IMF 정책처방의 문제점 및 대안
1. 과도한 긴축과 신용공황
2. 경영투명성 제고가 아닌 진정한 의미의
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삼성(삼성전자, 삼성SDI, 삼성코닝)의 인도네시아 진출
라. 대우일렉트로닉스의 인도네시아 진출
마. 한국중공업의 스리랑카 진출
Ⅲ. 결 론
1. 해외직접투자의 실패요인과 성공요인 분석
2. 해외직접투자의 일반적 성공요인
※ 참고문
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삼성전자는 중국현지공장에서 생산해 바로 판매할 수 있는 GSM사업권 획득을 추진하고 있으며, LG전자는 독자브랜드를 통한 GSM단말기 사업권을 갖기 위해 중국 정부 측과 협상을 진행하고 있다. 또한 외국의 모토로라와 노키아의 경우 기반기
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경영전략」을 발표했다. LG의 새로운 경영전략은 전자 상사 유통 홈쇼핑 등 계열사에서 △인터넷 쇼핑몰 △무역 △홈쇼핑 사업을 주력사업으로 육성할 방침이다. 또 LG는 최근 데이콤을 계열사로 편입해 종합통신 체제를 구축해 이를 기반으
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경영을 해야 할 것이다.
정부는 위와 같은 기업 경영에 맞춰 시장의 참여자가 아니라 심판으로서 역할을 다해야 할 것이다. 즉 시장의 실패가 있는 공공재의 투자, 환경 규제나 소비자 보호, 독과점 방지 등의 공정거래 감독, 금융회사에 대한
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삼성의 서비스도 최고지만 진심과 감동을 전하는 레인콤의 서비스는 그 이상”이라고 자평한다. 인재와 조직을 중요시하는 양덕준의 경영철학도 삼성전자를 닮았다. 창업당시 연구 개발 인력이 대부분인 다른 벤처와 달리 마케팅, 수출, 재
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전략적 소싱 체계를 구축하며 고객에게 보다 더 향상되고 차별화된 물류서비스를 제공함으로써 고객의 Supply Chain Value Innovation하는 기업으로 성장할 것이다. Ⅰ. 일반조사항목
1) 기업소개
2) 사업분야 및 주요 서비스
3)
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전자산업, 자동차산업, 선박제조, 섬유산업
③ 장인정신(정밀과 섬세): 상품을 많이 파는것도 중요하겠지만 그 상품에
담긴 성실과 진실성이 더 중요함.
④ A/S, 작은것에도 최선을 다하는 정신: 이미 세계화의 물결속에서 살아남기
위해서는
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삼성전자 사장은 올림픽 후원 배경에 대해 \"현재 삼성전자의 브랜드인지도는 65%로 일본 샤프의 72%보다 뒤진다. 연간 2억 달라를 쓰면 인지도 2%포인트가 오른다. 올림픽 스폰서로 참가해 2년 내 72～73% 수준으로 인지도를 높일 수 있게 됐다\"
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