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어려운 경영환경을 겪고 있다. 이들은 새로운 분야의 진출과 신개발 등에 주력하면서 나름대로의 탈출구를 찾고 있다.
먼저 삼성전자와 LG전자를 비교해 볼 때 시장 점유율에 있어 SDRAM이나 휴대폰과 같은 분야에 있어 삼성이 앞서 있고, TV나
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한 과정에서의 삼성전자가 국내에 반감보다는 긍정적이고 상호 협력적인 좋은 관계를 지속해서 만드는 것이 앞으로의 행보에 난관을 잘 견딜 수 있는 하나의 방법이라고 생각한다.
2) LG전자 국제경영전략
삼성전자와의 경쟁적인 구도를 하고
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존중한다.
- 환경·안전·건강을 중시한다.
- 깨끗한 조직문화를 유지한다.
VISION 2020 - 매출 $4,000억, 브랜드 가치 Top 5를 달성
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삼성전자 왜 강한가, 한국경제신문사, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성전자의 이념
Ⅲ. 삼성전자의 핵심역량
Ⅳ. 삼성전자의 글로벌화
Ⅴ. 삼성전자의 중국시장진출
Ⅵ. 삼성전자의 전략적 제휴
Ⅶ. 삼성전자의 성공 사례
Ⅷ. 향후 삼
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strategy)의 정의
2. 다각화 전략의 목적
3. 다각화 전략의 약점
4. 다각화를 추진하는 방법
5. 다각화전략의 성공 요건 - M.Porter
Ⅲ. 삼성그룹 소개
1. 삼성그룹의 연혁
2. 삼성의 가치체계
Ⅳ. 삼성의 관련다각화전략
1. 삼성전자
Ⅴ
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‘아이폰’을 출시
2010년 태블릿 PC ‘아이패드’를 출시
아이팟을 출시한 2001년 Business Week와 Interbrand가 공동 발표한 ‘글로벌 100대 브랜드’에서 애플의 순위는 49위 였고 아이팟의 전성기였던 2008년에는 24위 올해 2014년은 1위
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경영 왜? 실패할까!, 들녘미디어
피터 드러커 外(1999), 지식경영(HBR), 21세기북스 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영의 정의
Ⅲ. 한국인의 경영의식
Ⅳ. 다양한 기업의 경영전략 사례
1. 미국 식품업체 나비스코 지식경영 사례
2. 삼성전자의 경영전략
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삼성전자 기업소개
2) 애플 기업소개
2. 스마트폰 산업분석
1) 스마트폰 시장형성배경
2) 스마트폰 산업현황분석
3) 스마트폰 산업분석
Ⅱ. 본론
1. 삼성전자 vs 애플 전략 비교분석
1) 애플과 삼성의 경쟁분석
2) 삼성전자 전략분석
3) 애플 전략분
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삼성전자 기업소개
2) 애플 기업소개
2. 스마트폰 산업 분석
1) 스마트폰 산업 형성 배경
2) 스마트폰 산업 현황
3) 스마트폰 산업 5 Force 모델분석
3. 삼성 vs 애플 경영전략 분석
1) 애플과 삼성의 경쟁흐름 분석
2) 삼성
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삼성처럼 회의하라, 청년정신
박주관, 위기관리 실패하면 삼성도 없다, 이코비지니스
세계 초우량기업 미국 3M 학습조직(1996), 매경전자신문 MEET
송홍기(1999), 다국적기업의 현지화 전략에 관한 연구: 모토로라 사례를 중심으로, 연세대 경영대
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