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Strategy Safari: A Guided Tour Through The Wilds of Strategic Management」, Free Press, 2005, pp. 101-120
7) M. Porter, 「Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors」, Free Press, 1980, pp. 33-57
8) 김영한, 「전략적 의사결정과 기업 경영」, 비즈니스북스, 2022.
9)
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전략
1) 뮤직드라마 프로젝트 ‘애니스타’
2) 애니콜 릴리폰- 여성타깃 극장전용 광고
3) 컬러 재킷폰 광고
4. 애니콜 마케팅의 성공요인
1) 포지셔닝의 차별화
2) 브랜드 정책
3) 매체 전략
4) MC(Integrated Marketing Communication) 전략을 충실히
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전략
3. SONY
1) 사업분야
2) 사업전략
Ⅱ. 광고분야의 글로벌기업 사례
1. 금호타이어
1) 글로칼리제이션(glocalization)기반의 해외진출 모색
2) 글로벌브랜드화 전략에 있어서의 어려움과 요구사항
2. 삼성전자
1) 삼성전자의 Globalization 노력
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삼성전자의 VISION
1.5. 삼성전자의 연혁
1.6. 삼성전자의 제품
1.7. 산업소개
1.8. 반도체란?
1.9. 한국의 반도체산업
2.1. 삼성전자의 SCM
2.2. SCM 추진배경
2.3. 긴 Lead Time
2.4. 비즈니스 프로세스 측면
2.5. 경영진의 마인드
2.6. SCM 구축과정
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전자는 판매한 제품에 대해서는 철저한 서비스로 책임진다는 이미지를 심어 주기 위한 것이며 중국 내 고품격 제품으로 인기를 모으고 있는 애니콜 휴대폰 서비스를 강화함으로서 중국 내 애니콜 브랜드 이미지를 더욱 견고히 하려는 전략이
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전략인데 현재 모토로라는 SK Telecom에게만 휴대폰을 공급하고 있다. 이는 모토로라 휴대폰의 점유율 향상에 방해가 된다. 경쟁자인 SKY도 팬택&큐리텔에 인수된 후 LG Telecom에 휴대폰을 공급하기 시작한 만큼 모토로라도 KTF와 LG Telecom과의 계약
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전략
※ 제품(Production)
※ 유통(Place)
※ 상호명
2. 이마트 상하이점 현황
Ⅲ. 삼성전자 중국진출
1. 삼성의 중국영업 현황
2. 중국 핸드폰 시장의 돌풍, 삼성 애니콜
Ⅳ. 농심 중국진출
1. 농심의 중국영업 현황
2. 한국의
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삼성전자의 SCM 추진 배경
2-2 삼성전자의 SCM도입 필요성
2-3 삼성전자에서 활용한 SCM
3 기업분석 SWOT
(1)STRENGTH
(2)WEAKNESS
(3)OPPORTUNITY
(4)THREAT
3-1 시장 동향
3-2 시장 내에서의 삼성전자의 위치
3-3 진입장벽과 잠재경쟁 세력
3-4 전략적인
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. 서론
1. 기업소개
1-1. SONY 개요
1-2. SONY 기업연혁
1-3. SONY CI 어원
1-4. SONY CI 변화
2. 기업이념
3. 기업의 주력제품
Ⅱ. 본론
1. SWOT 전략
2. 4P 전략
3. 경쟁사 분석
1-1. 삼성
1-2. 닌텐도
Ⅲ. 결론
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삼성전자의 주력사업을
두루 거쳤던 박노병 부사장을 CTO 전략실장으로 전진 배치한 것도 같은 맥락이다.
◇ 안정속 변화 - 외견상 드러난 이번 조직개편의 뚜렷한 특징이다. 부사장급 이상 대부분의
사업부장급 경영진들은 해당 사업총괄 내
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