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2) 구글TV
3) 삼성 스마트TV
4) LG 스마트TV
5. 스마트TV의 발전 과제
1) 소비자 니즈 만족을 위한 서비스 개발 필요
2) 네트워크 품질 저하 해결 방안
3) 콘텐츠가 ‘스마트’해져야 한다.
4) 새로운 UX와 혁신적 서비스
【 참고자료 】
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전자 MC사업부, 어떠한 대응으로 스마트폰 시장에서 지난날의 명성을 되찾아 올 수 있을 것인가.
<참고자료>
www.lge.co.kr
www.lgeri.com
www.seri.org
www.electronista.com
www.kotra.or.kr
www.koreaexim.go.kr
www.mic.go.kr
www.korcham.net
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co
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브랜드 파워로 40년 전통을 이어갈 수 있는 있었던 것이다.
비온 뒤에 땅이 굳는 다는 옛날 속담이 있다. 현재의 박카스는 위기를 맞고 있지만, 철저한 마케팅 전략으로써 위기를 기회로 바꾸어내는 성공신화를 이루어 낼 수 있을 것이다. I
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전략 - ① 브랜드 네이밍(Brandnaming) 전략
② 광고 및 PR전략
③ 문화마케팅
④ 온라인 마케팅
⑤ 현실 적응 마케팅
(6) SPT분석 - 1) Segmentation:시장세분화
2) Targeting : 표적시
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전자의 ’프라다폰‘, 삼성전자의 ’블랙잭‘ 등 다양한 스마트 폰이 출시되었다.
6. 노키아의 미래전략
(1) 하드웨어 제조업체에서 온라인 서비스업체로의 변신
07년 하반기에 노키아는 기존의 휴대폰 단말기 제조 중심의 사업부문을 네트워
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Collins, J. C., & Porras, J. I. (1994). Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies.
4. 최근 인재관리 트렌드 관련 기사 및 연구 보고서. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 외부 영입 방식의 장단점
2. 내부 육성 방식의 장단점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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전략
※ 제품(Production)
※ 유통(Place)
※ 상호명
④ 삼성전자 중국진출
㉠ 삼성의 중국영업 현황
㉡ 중국 핸드폰 시장의 돌풍, 삼성 애니콜
㉢ 삼성전자 애니콜의 성공요인
⑤ 농심 중국진출
㉠ 농심의 중국영
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전략으로 세계 시장을 장악한 만큼 국내 시장에서도 이 같은 전략이 성공할지 주목된다. 한편 노키아는 1984년 마산에 단말기 생산시설인 노키아TMC를 설립, 지금까지 약 4억대의 단말기를 생산, 세계 110여 개국에 수출하고 있다.
자일스 부사장
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삼성의 하우젠은 백색가전을 통합하는 브랜드를 내세웠는데, 막대한 마케팅 물량을 이겨내기 위해서는 단 품종 단일 브랜드 전략의 LG는 표적 시장을 철저히 분석하고 이제 맞는 제품개발에 최선을 다해야 할 것이다. 목 차
서론
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1.Dell 사례
2.보잉사
3.유한 킴벌리
4.아모레 퍼시픽
5.현대/기아 자동차
6.삼성전자
Ⅳ. 글로벌e-SCM 경쟁력제고 전략
1. 재무투자전략
2. 고객서비스전략
3. 프로세스전략
4. 학습/성장전략
Ⅴ.결론 및 시사점
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