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전략적 제휴
② 하이브리드 마케팅
- SK브로드밴드와 W&whale
2) 전략적 형태에 있어서의 공동 마케팅
① Co – Branding
- 스타벅스와 펩시콜라의 제휴
- LG전자와 프라다의 제휴
- 삼성전자와 아르마니/베르사체의 제휴
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삼성문산과 박세리
2. 박세리 스포츠 마케팅의 효과
Ⅱ. 삼성의 시드니 올림픽 스폰서십
1. 올림픽 파트너십
2. 시드니 올림픽에서의 주요 마케팅 활동
1) 개최지 촉진활동
2) PR 및 광고 활동
3) 삼성전자의 올림픽 스폰서십 효과
* 참
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없는 고유 디자인
2. 고객충성도/ 브랜드이미지 -마니아 층 형성
3. 혁신적 제품
4. 스타 CEO의 존재
<4>대안 기준
대안 기준
대안기준과 해결책
<5>해결책
1. 핵심사업부에 집중
2. 제품 다양화
3. 혁신적 경영시스템과 기업문화 구축
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전략을
구상하고 있다.
결론 및 나아가야 할 방향
삼성전자가 가장 발전한 이유가 무엇일까?
특정한 이유 하나만으로 설명할 수는 없다.
오너의 강력한 리더쉽, 기술중시, 인재중시, 스피드경영과 시장세분화 전략 그리고
마케팅 전략의 모든
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전략
1) 산업구조분석
2) 가치사슬
3) 핵심역량의 평가
4) VRIO 분석
5) LG전자의 전략 - 차별화
2. 기업전략
1) 다각화된 사업 소개
2) BCG 매트리스
3) 성공적인 다각화 논리
4) 수직통합
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삼성전자의 지역전문가제도와 도요타의 글로벌 교육 시스템은 국제인적자원관리 전략이 실제 경영성과에 어떻게 기여하는지를 보여주는 대표적인 사례다. 앞으로의 기업은 인재의 국적보다 역량과 적응력을 중심으로 한 글로벌 인사 전략
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경영 전략
1) 친환경 경영
2) 상생 경영
3) 지속가능 경영
4) 문화 경영
5) PB상품 경영
3. 마케팅 전략
3-1) 문화 마케팅
3-2) 착한 마케팅
3-3) 착한 서비스 마케팅
4. 분석방법
4-1) SWOT 분석
4-2) Marketing 4P Mix
4-3) STP 분석
결론
1. 우리
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출처 및 참고문헌
삼성전자의 인적자원관리 전략/김지훈/2019/경영학연구 목차
1. 서론
2. 본론
(1) 삼성전자의 인적자원관리
(2) 스타벅스의 인적자원관리
(3) 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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경영전략』, 삼성경제연구소, 2002
·찰스 오레일리,제프리 페퍼 공저/김병두 역 『숨겨진 힘 : 사람』서울: 김영사 2002
·DEBRA A. BENTON『HOW TO ACT LIKE A CEO』, McGRAW-HILL , 2001
·『http://www.e-mba.com/ser-leader.html』성균관대학교 경영학부, 차 동 옥 교수&nb
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전자」, 무역경영사, 2000.10.
이혁재 역,「소니자서전」,소니홍보센터
임영모,「차세대 디스플레이 전쟁」, 2001.12, Ⅰ. 서론
1. PDP 시장 분석
2. 브랜드별 소개
Ⅱ. 본론 _ 각 브랜드별 디자인 마케팅 전략 분석
1. STP 분석
2. SWOT 분석
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