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전략
본론
Ⅲ. 애플 성공사례 분석
1. iMac 아이맥
2. iPod & iTunes
3. iPhone 아이폰
4. iPad 아이패드
5. iCloud 아이클라우드
Ⅳ. 애플 실패사례분석
1. Power CD
2. USB 퍽 마우스
3. PIPIN
4. Mac Cube
5. Mobile Me
Ⅴ. 경쟁업체와 비교 ( 삼성전자와 비교
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경영전략』. 박영사. 1997.
SAMSUNG RISING (삼성전자 왜 강한가) 한국경제신문, 한국경제신문 특별취재팀 지음
◎ 인터넷자료
http://www.naver.com 네이버
http://www.sony.co.kr 1. SONY 소개ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ1
(1) 브랜드의 기원과 로고
(2)
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삼성전자의 경쟁 분석\", 산업경제학회지, 2024.
(3) 이재윤, \"TSMC의 기술 혁신과 파운드리 시장의 변화\", 반도체 기술저널, 2022.
(4) 김태형, \"TSMC의 지속 가능한 경영과 친환경 정책\", 경영학연구, 2023.
(5) 최영민, \"TSMC의 글로벌 네트워크 전략과
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삼성종합연수원, 1989 1. 워크스테이션 신규사업의 참여 배경 및 동기
1) 워크스테이션 시장 환경
2) 워크스테이션 시장 현황
3) 워크스테이션 산업에서의 경쟁우위 요소 평가
4) 삼성전자 컴퓨터 사업의 당시 상황
2. 전략 개발 단
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삼성전자공업주식회사 설립 (자본금 3억3천만원)
1978. 12 수출 1억불 돌파
1992. 09 세계최초 64메가 D램 개발
1998. 05 TFT-LCD 세계 시장점유율 1위 달성
2001. 12 브랜드가치 국내 1위
2005. 04 유럽명문구단 첼시 (Chelsea) 후
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전략으로 첫째, 5~10년 후를 대비한 글로벌인재경영, 둘째, 세계 일등제품과 서비스 경쟁력 확보, 셋째, 미래 성장엔진 발굴을 통한 기회선점경영, 넷째, 사회친화적 경영과 세계 톱브랜드 가치의 달성을 목표로 하고 있다.
하지만 삼성이 계획
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경영전략(한울 아카데미 574)
김호곤 | 한울(한울아카데미) | 2003.09.05
디자인 혁명, 디자인 경영
조동성 | 디자인네트 | 2003.09.05
LG전자의 핵심 전략기지, 디자인경영센터
emars 편집부 | emars | 2007.04.16
LG전자의 핵심인재육성을 통한 인적자원
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삼성은 “Fast Follower\"이지만 항상 최고가 되어왔다. “Me too\"전략에서 벗어나 앞으론 ”First Mover\"가 되어 세계시장을 선두하는 기업이 되어야 할 것이다. 1. 삼성전자 기업소개
2. 삼성전자의 경영이념
3. 삼성전자 스마트폰 시장진출
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(가) 적용대상
(나) 과정별 점수
(다) 인정대상교육
(라) 직능 등급별 이수점수
(6) 밀착형 HRD 지원기능
다. 프로그램의 성과
3. 결론
가. 삼정피앤에이의 종합결론
나. 인적자원의 시사점
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. "고객과 함께 한다, 세계에 도전한다, 미래를 창조한다." 삼성인은 항상 이 정신을 잊지 않고, 마음에 되새기고 있습니다. 1.기업소개
2.삼성전자 시장점유율
3.구조조정 원인
4.구조조정 과정
5.구조조정 성과
6.경영전략 분석
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