|
삼성의 미래를 대비해 나아가는데 초석이 될 수 있도록 해야할 것이다. I. 서론
II. 본론
1. 강력한 Owner-Ship
2. 앞선 경영이념
3. 경영혁신
4. 인재제일주의
5. 삼성인 특유의 정신
6. 최상의 품질과 서비스
7. 글로벌 경쟁력 확보
III.
|
|
|
분야 전문학사 수준의 전문지식 및 기술 보유자
ㆍ5급 - 해당분야 고교졸업 수준의 지적능력 보유자며,
지원방법은,
ㆍ삼성전자 홈페이지(www.sec.co.kr)의 『지원하기』 클릭
ㆍ기초 심사 합격자에 한해 접수번호 부여
ㆍ『지원서작성』 등록하
|
|
|
신
4. 비효율적 지방공기업 서비스의 민영화 추진
5. 지방공기업 관리권한의 분권화
6. 경영평가기능과 인센티브제도의 강화
7. 수익자부담원칙의 강화와 지방공기업의 자생력 배양
Ⅴ. 삼성 SDI 경영혁신 사례
1. e-Business 추
|
|
|
삼성그룹
3) LG그룹
4) SK그룹
Ⅴ. 노사관계의 유화책과 강경책 사례(삼성)
1. 유화책과 노동자의 지위 향상
1) 삼성반도체
2) 삼성전관
3) 삼성중공업
2. 노조설립 운동과 강공책에 의한 저지
1) 삼성전관
|
|
|
삼성전관 주식회사
1. 개 요
▶6시그마란?
2. 6시그마 추진 전략
1) 6시그마 활동 과정
2) 6시그마 추진 전략
3. 표준품질 생산방식(SQM)
1) SQM의 정의
2) SQM 추진전략
3) SQM의 내실화를 위한 실용 전략
4) SQM과 6시그마의 관계
4. 품질자격제도 시행
5.
|
|
|
삼성전자/SAMSUNG DIGITall everyone’s invited
삼성전자 조직도
연혁
주요사업
총자산 및 매출액
경영이념
삼성전자가 원하는 인재상
직원수 및 급여
입사지원자격 3급 신입사원 (대졸자)기준
취업방법
서류전형
삼성직무적
|
|
|
2) 합리적인 인사관리 기법
3) 임금 및 근로조건
4) 사내훈련을 통한 관리방안
5) 비전과 좋은 기업이미지 제시
6) 이직자를 대상으로 한 이직면담(사직인터뷰)
5. 이직관리 기업 사례
1) 제일기획
2) 이랜드
3) 두산중공업
4) 삼성 테크윈
|
|
|
분야별 필요 직무역량 선택교육의 세 단계를 거쳐 실시되고 있으며 교육포탈 ED4me와 CDP site를 활용한 System을 개발하여 개인별 맞춤형 교육을 구헌하고 있다. 핵심인력 육성은 건설의 핵심리더 및 전문가 육성 및 삼성 미래 경영자 후보 발굴
|
|
|
신
- 전문가로 성장가능
- 안정적 수익구조를 바탕으로 신규사업 진출을 통한 소득 증가
- Job Security 보장(종업원지주제)
표 5. 삼성물산 분사 아웃소싱 후 달라진 점
삼성물산은 핵심기능을 지원하는 서비스·지원 기능에 대한 아웃소싱을 지
|
|
|
신이 직접 인재 초빙에 나서고 있다.
신경영이 선언되고 이건희 회장이 회장에 등극해서 취한 일련의 개혁조치가 취해질 때만 해도 회사의 기존 임원들과 삼성을 바라보는 정부와 하계의 눈길은 그리 곱지 않았었따. 그들은 이 회장의 경영
|
|
메뉴펼치기
