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자산가치의 현실화 가능성 등을 감안 시인수에 따른 재무적 부담이 완화된 것으로 판단된다. 아울러 투자부담 축소에 따른 원활한 자금수급 전망, 전반적인 신인도, 진로 재상장 추진에 따른 재무적 융통성 증대 가능성 등에 힘입어 동사의
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가치창출
마케팅조사, 고객접점관리, 구전관리
고객경험관리, 고객관계관리(CRM), 20:80법칙, 로열티프로그램
브랜드자산 브랜드지식 브랜드인지도 브랜드차별화전략 브랜드 개성
행복공동체의 성공 (혁신, 경영관리)
지속가능경영, 기업의
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관리적 행동강령이 공무원의 행동을 소극적이 되도록 발목을 붙잡는 쪽으로 작용할 우려가 있다. 따라서 타율적 규제보다는 ‘자기 절제적 개인윤리’의식을 좀더 강화하는 것이 좋겠다. 특히 오늘의 공무원들에게 조선의 선비정신을 주지
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관리적 행동강령이 공무원의 행동을 소극적이 되도록 발목을 붙잡는 쪽으로 작용할 우려가 있다. 따라서 타율적 규제보다는 ‘자기 절제적 개인윤리’의식을 좀더 강화하는 것이 좋겠다. 특히 오늘의 공무원들에게 조선의 선비정신을 주지
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가치 (EV)
2,216.04
4,717.77
6,847.51
20,988.11
EBITDA
307.46
447.99
643.51
1,196.60
EBITDA/매출액
0.06
0.10
0.06
0.10
EBITDA/금융비용
3.18
3.73
3.75
6.71
EV/EBITDA
7.20
10.53
10.64
17.53
Ⅲ. 결론
▶ STX그룹은 해운 물류, 조선기게, 에너지건설 사업을 중심으로 STX의 브랜드 및 경
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자산의 역할이 커지는 만큼, 다음과 같은 정책 설계가 필요하다.
.도심 내 노후 상업용 건물의 리노베이션 가이드라인 수립
.공실률이 높은 자산의 용도변경 절차 간소화 및 세제 유연화
.중소형 리테일 자산에 대한 ESG 기반 운영평가 모델 개
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브랜드자산
3. CRM(Customer Relationship Management)구축
Ⅱ. 기술력
1. 원천 기술 확보
2. 부품 분야
Ⅲ. 생산력
1. 국내 생산 공장의 세계화
2. 해외법인의 역량증대
3. LEAN 전략
Ⅳ. 인력
1. 해외채용
2. 인재관리
3. 인재유출
4. 산업분석
5.
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7. 온빛건설
8. 후순위채권 투자
9. 기타 비상장주식
10. 노량진 역사 SOC사업
11. 토지처분에 따른 유형자산처분이익과 토지 가치
12. 토지의 낮은 장부가액
13. 자기주식
14. 순자산가치를 통한 주당가액 평가
15. 결론
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자질이 있어야 한다.
4. 중간관리자로서의 기업가 역할이 필요하다.
Ⅳ. 경영자의 전략적 의사결정
1. 시장 환경과 기업경쟁
2. 경영전략의 의사결정
3. 전략적 경영계획의 수행 과정
4. 전략적 경영계획의 주요 분석 내용
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기업의 본원적 경쟁전략 평가
(1) 경영의 파급 효과
(2) 가치 증대를 위한 패러다임 제시
(3) 경영 패턴의 변화 추구
(4) 정체성을 반영한 일관성 있는 목표 제시
3. 선정 기업의 전략성공을 위한 개선방안
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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