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브랜드가 될 수 없음
본원적 요구나 사회적, 심리적 욕구를 잘 충족시킬 수 있는 품질과 가치
지식(knowledge)
소비자가 해당 브랜드에 대해서 많이 알면 알수록 높은 브랜드 자산을 구축함
고려상표군, TOM(Top of Mind) 브랜드가 되어야함
존경(esteem
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가치제안의 개발과 브랜드 자산의 구축
-가치제안의 개발
폭넓은 포지셔닝의 선택
마이클 포터 교수의 경쟁 전략 : 상품을 차별화, 낮은 가격, 틈새시장
마이클 트리시, 프레드 위어스마 : 가치의 영역들이라고 이름 붙인 삼중 구조 대안 상품
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브랜드에 대한 가치는 더욱 높아지고 있다. 브랜드는 국내와 해외시장에 있어서 소비자에게 받아들여지는 커뮤니케이션 효과가 다를 수 있으므로 많은국가에 진입한 기업은 브랜드관리를 잘 해야한다.
제품 자체를 좋아한다기보다는 그 브
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관리 과정의 주요단계
제3장 시장기회의 파악과 목표가치 제공물의 개발
3-1 마케팅 기회란 무엇인가?
3-2 마케팅 기회의 주요자원은 무엇인가?
제4장 가치제안의 개발과 브랜드 자산의 구축
4-1 가치제안의 개발
4-2 브
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브랜드의 활용을 통한 전략과 디자인을 통한 제품차별화 전략, 중동지역에서 한국제품에 관한 지각된 품질전략, 등을 확인 할 수 있다. 다음 표는 세계적으로 비교해봤을 때 중동지역이 한국에 관한 이미지가 상대적으로 월등하다는 것을 볼
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가치창출 및 전달 절차
Ⅲ. 미래 전략적 마케팅
1. 글로벌 마케팅
2. 기회의 파악
3. 마케팅을 통한 가치의 이해, 창출, 커뮤니케이션 및 전달
4. 가치제안의 개발과 브랜드 자산의 구축
5. 고객들의 확보, 유지 및 육성
6. 더 높은 고객가치
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가치가 높은 산업은 완제품 판매인데, 기술적 경쟁력이 있는데도 불구하고 이 를 아직까지는 잘 활용하지 못하고 있다. 기술적 우위를 가지고 있으면서도 원료수출이 더 높다는 것 은 아이러니가 아닌가 싶다.
남양알로에는 차후 원료 시장에
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가치창출을 이룰 수도 있을 것이다
그러나 한가지 간과해서는 안 되는 것은 이랜드의 새로운 브랜드 몇 개는 이랜드가 만들었다는 사실조차 아예 모르게 하는 철저한 브랜드 마케팅이 또 하나의 성공비결이었던 것이다. 이것은 지식경영 도
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브랜드 자산의 구축
1) 가치제안의 개발
2) 가치 포지셔닝의 개발
Ⅴ. 벤처기업 마케팅전략의 수정
Ⅵ. 벤처기업 마케팅전략의 방법
1. 시장 정보의 개발과 사용
1) 유용한 정보의 유형들
2) 정보를 수집하는 방법
3) 정보 시스템의 관리
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상표권 등 무형자산의 처리, 기업간의 서로다른 회계처리 등 적용상의 문제점으로 인해 정확한 기업평가가 곤란한 단점이 있다.
출처 - M&A와 문화충돌 관리(집문당) , M&A 이론과 실제(한국기술거래소) , M&A경영전략 ‣ M&A의 동기
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