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높은 수준의 고객화를 제공함.
- 적은 종류의 원자재와 부품으로부터 다양한 완제품, 부품들이 생산됨.
3. 일정계획
1) 일정계획이란
* 일정계획(scheduling): 제품 및 서비스를 고객이 요구한 납기에 맞춰 공급하기 위해 주어진 생산능력과 자원(
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생산계획 수립에 관한 연구, 고려대학교, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 생산계획의 정의
Ⅲ. 생산계획의 단계
1. 1단계 PP
2. 2단계 PP
3. 3단계 PP
Ⅳ. 생산계획의 내용
1. 생산계획 및 통제
2. 생산계획에 있어 신제품을 도입하는 전략
Ⅴ. 생산
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계획의 분류
1. 계획기간에 따른 분류
1) 장기계획(1년 이상)
2) 중기계획(1개월～1년)
3) 단기계획(1개월 이내)
2. 생산수량계획(중기계획)
3. 장기계획/중기계획/단기계획
Ⅳ. 생산계획의 의의
Ⅴ. 생산계획의 목적
Ⅵ. 생산계획의 내용
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Planning)
Ⅲ. MRP(자재소요량계획)의 특징
Ⅳ. MRP(자재소요량계획)의 주요내용
1. MRP의 의의
2. MRP의 성격
3. MRP의 입출력
4. MRP의 적합한 사용 상황
5. MRP의 가정
6. MRP 사용의 이익
7. MRP의 구성 요소
1) 대일정 생산계획
2) 재고 기록
3) 자
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생산은 많은 요소에 의해 생산이 제약받기 따라서 산출 결과가 달라질 수 있다. 결과를 만들어내는 방법은 어렵겠지만 더욱 정밀한 계획을 위해 모든 요소를 전부 고려해야 할 것이다. 본론에서 언급한 바와 같이 최근의 기업들은 프로그램을
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계획에 대해 좀 더 자세하게 알아볼 수 있었다. 생산계획은 보다시피 한 기업의 공정과정에 매우 중요한 영향을 미치고 이러한 계획이 제대로 쓰이지 않은 경우 큰 문제를 일으킬 수도 있다. 그러므로 본 글을 읽으면서 생산계획의 중요성을
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서론: 불확실한 시장 환경과 생산계획의 중요성
2. 본론
1. 총괄생산계획(Aggregate Production Plan, APP)의 개념 및 목적
2. 총괄생산계획 수립 시 고려해야 할 주요 비용
3. 총괄생산계획 수립 시 통제할 수 있는 주요 변수
3. 결론
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생산관리. 문상원, 박지영 지음. 출판문화원. 2018. 1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점)
- 평상생산능력: 1,000 단위/월
- 잔업생산능력: 500 단위/월
- 재고유지비용: 3만 원/월/단위
- 잔업추가비
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계획과 분석 또한 기업이 어떤 사업을 하고 있고 상황과 가치사슬에서 위치가 어딘가에 따라 의사결정이 달라지게 된다.
4. 출처 및 참고문헌
김정, 생산계획 및 통제, 형설출판사, 2010 1. 서론
2. 본론
(1) 생산입지의 중요성
(2) 입지결정
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없기에 제대로 일을 하지 않을 가능성이 높다고 볼 수 있다.
5. 출처 및 참고문헌
-이영찬, 생산계획 수립, 홍릉과학출판사, 2006 1. 총생산계획의 중요성
2. 총괄생산계획 작성
3. 재고관리의 필요성
4. 잔업의 효율성
5. 출처 및 참고문헌
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