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생산계획, 소재결정
5) 최종 생상 수량, 납기 결정
6) 매장 판매, 기중 기획 및 생산
7) 다음 시즌 MD계획에 피드백
6. SPA와 VMD
7. SPA의 문제점
1) 비용
2) 아웃소싱
3) 이미지
4) 확실한 SPA시스템 정립의 어려움
5) 국내 가두점의 고사가능성
8. SPA 브랜
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생산자의 제품이 창고, 유통센터, 도매상 및 소매점으로 구성되는 유통시스템을 통하여 고객에게 전달되는 과정을 말한다.
1) 유통소요계획(distribution requirements planning. DRP)
DRP란 다단계 유통시스템에서의 재고보충을 합리적으로 결정하기 위
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생산미팅을 진행하며 주기적인 소통을 통하여 문제를 해결한다. 문제 발생 시 자체 개발한 문제해결 기법 등을 통하여 현장 중심으로 문제를 해결하고 개선해 나가고 있다.
(7) 교육에 대한 투자
계층별 마련된 Step-Up 교육 프로그램을 통하여
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생산량 * 단위당 공헌이익
제조원가 절감액 = 인건비 절감액 + 유틸리티비절감액 + 보수설비 절감액 + 감가상각절감액이 된다.
단, 상기 공헌이익은 영업및 연구개발부문에 의한 영향이 별로 없는 판매량 예측이 가능하거나 계획생산 에 의해
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계획사업
1) 사업개요
2) 사업추진일정
3) 소요자금 및 조달계획
4) 추가 증설계획
5) 기술성
6) 시장성
7) 생산계획
8) 추정손익계산서
4. 첨부자료
Ⅷ. 향후 창업투자조합(창투사, 창업투자회사)의 정책개선 방안
1. 투자실적 인정범위
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생산계획 및 디자인은 인 하우스 방식으로 관리된다. 유니클로는 현지 스텝으로부터 얻은 지식, 매장 내 고객의 피드백, 콜센터로부터 모은 정보를 바탕으로 생산계획, 디자인, 패턴 메이킹, 재봉을 규격화했다. 또한 원자재를 안정적으로 확
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의미가 크다. → 단기 국민소득모형
2) IS-LM분석의 한계점
1. 초과공급의 경제를 전제 : 물가 안정, 유휴생산능력의 존재, 불완전고용의 가능성 등 → 현실경제에서 발생할 수 있는 인플레이션을 분석할 수 없게 된다.
2. 비교정학분석 : 인플레
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계획과 생산계획, 나아가 각 공정에서의 적절한 작업방법이 필요하다. 이를 위해 품질의 집의 연속적인 확장이 필요하다. 이와 같은 일련의 품질의 집에 의해 고객의 요구속성을 기술 및 생산요구사항과 연결시킴으로써 신상품이 효율적이고
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Planning) 시스템
(2) SCP(Supply Chain Planning) 시스템
(3) EAI (Enterprise Application Integration)시스템
(4) SEM(Strategic Enterprise Management) 시스템
(5) CRM/SRM구축
1) CRM
2) SRM
(6) 온라인 비즈니스화 : e-비즈니스
▲ 포스피아 2기
(1) 6시그마 운동
(2) 조업시스템
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. 상충하의 의사결정기법 : 게임이론
생 산 관 리
Ⅰ. 생산전략
Ⅱ. 제품설계
Ⅲ. 공정설계
Ⅳ. 설비 배치
Ⅴ. 방법연구․작업측정․공장입지
Ⅵ. 생산계획
Ⅶ. 공정(일정) 관리
Ⅷ. 재고관리
Ⅸ. 품질관리
경 영 정 보 시 스 템
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