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계획사업 개요 ....................
3. 계획제품 ....................
4. 기술개요 ............(생략)
II. 판매계획
1. 연차별 판매계획 ....................
2. 시장현황 및 전망 ....................
3. 제품별 수요예측 및 매출액추정......
III. 생산(구매)계획
1.
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계획을 수립할 수 있다. * 생산능력계획
Ⅰ. 생산능력계획의 의의
1. 생산능력의 개념
2. 생산능력계획의 중요성
3. 생산능력의 결정요인
1) 설비
2) 제품과 서비스
3) 생산공정
4) 인간
5) 생산시스템의 운영
6) 외적 요인
Ⅱ. 생산
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생산계획은 구체적인 계획을 수립하기 위하여 전체적인 윤곽을 그린 그림.
제3절 총괄생산계획의 논리
총괄생산계획의 접근방법
총괄생산계획에는 여러 가지의 접근방법이 있는데, 일반적 시행착오적 기법과 수리적 기법으로 구분.
제
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생산계획의 제기법에 관한 비교 연구. 영남대학교 대학원. 1984
한국제조기업의 총괄생산계획전략 수립에 관한 연구. 김영택. 경기대학교 대학원. 1995 1. 생산계획의 의의
2. 재고관리의 중요성
3. 잔업의 의의
4. 총괄생산계획
5. 출처 및
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계획.
▣ 모토닉은 흐름공정의 생산형태를 보이고 있어, 매일의 일정계획에서 결정해야 할 요소가 복잡하지 않음.
▣ 모토닉의 일정계획은 <생략> 고려.
전 공정의 가동시간은 <생략> 일괄적임.
자세한 내용요약은 같은 내용의
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정의할 수 있다.
① 심플렉스방법 ② 도시법 ③ 전산법
[참고] 생산계획(product plan)
.생산수량의 계획：B.E.P 필요 .품종계획：product mix
.생산절차계획(공정계획) .일정계획(공정계획) 2-1 수요예측 (Demand Forecasting)
2-2 제품조합 (Product Mix)
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생산관리’(본교재) 13.4(기업 간 협력).
톰 왈리스, 정현주 역, SCM의 핵심 생산계획, 엠플래닝, 2005
김영렬, ERP & SCM(e-비즈니스 시대의), 대경, 2006
김상균, e-collaboration 환경 구축을 위한 FRONT 21 적용 방안, 성우시스템(주), 2000.
William Horton, Katherin
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오트 쿠튀르 수준의 기술을 살리면서 생활하는 여성의 라이프스타일에 맞춘 새로운 감각을 취한 복장이란 의미이다. 1. 기업현황
2. 사업개요
3. 마케팅계획
4. 생산계획
5. 재무계획
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계획의 수립에 유용하다. 작업측정자료는 추정과 원가계산에 가장 많이 이용되며 이어서 보상계획 수립, 생산일정계획의 수립, 성과평가 등에도 많이 이용된다.
Ⅲ. 결 론
지금까지 생산과 관련된 각각의 분야에서의 의사결정 내용을 알아보
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계획서 내용
4. 사업계획서 시장조사와 분석
5. 사업계획서 사업채산성 분석
6. 사업계획서 마케팅 계획
7. 사업계획서 설계 및 개발계획
8. 사업계획서 공장입지 및 생산계획
9. 사업계획서 인원 및 조직계획
10. 사업계획서
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