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합니다. 1.서론
1. 도요다 생산시스템(Toyata Production System : TPS)에 대한기본정리
2.본론
1. 세계적인 부품 업체를 보유하고 있음.(덴소, 아이신)
2. 노사관계에 대한 의견
3. 도요타의 기적에 관한정리
3. 결론
도요타의 성공과 비결
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관리시스템)
1. 산업별 ERP시장현황 및 전망
2. ERP서비스 시장현황 및 전망
Ⅵ. 제조기업(제조업)의 공공자본
1. 공공자본이 제조업부문의 생산비용에 미치는 영향
2. 공공자본과 제조업자본의 경제적 관계
Ⅶ. 제조기업(제조업)의 금융비
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생산(JIT, 적기생산방식)의 기반기술
Ⅴ. 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 관리회계시스템
1. JIT 하의 제품원가구성
2. JIT하의 구매
3. JIT하의 생산
Ⅵ. 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 시스템비교
Ⅶ. 적기공급생산(JIT, 적기생산방
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도요타는 어느 기업과도 다른 도요타만의 생산관리시스템(TPS)이 있었기에 생산의 최대의 적인 ‘낭비제거’를 통한 원가절감의 성공을 거둘 수 있었다. 하지만 이러한 성공은 기계 설비와 시스템만으로 이룰 수 있는 것이 아니었다. 그것은
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도요타 초일류를 만드는 조직문화, 시대의창, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 토요타(도요다, 도요타)의 역사
Ⅲ. 토요타(도요다, 도요타)의 생산방식
1. 간반시스템
2. 무재고(zero inventory)와 JIT
3. 불량품의 제거
4. 준비 및 교체시간의 단축
5. 다기
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도요타의 기업문화, 한국기술사회
임재화(2011) - 우리나라 제조기업의 도요타 생산시스템 적용수준에 따른 경영성과 연구, 한국경영교육학회
정철화(2006) - 도요타에서 배우는 경영혁신의 노하우, 국방품질관리소
정일구(2008) - 도요타처럼 생
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관리법)
2. Moving Assembly Line(포드 시스템)
3. Hawthorne Studies (호손실험)
4. Operations Research (의사결정 방법)
5. Computers (MRP)
6. JIT/TQC & Automation
7. Manufacturing Strategy (제조 전략)
8. Service Quality and Productivity
9. TQM & Quality Certification
10. B
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관리, 처분, 분석하여 필요한 결과물을 출력할 수 있는 기능을 갖춘 공간분석에 관한 종합적인 정보관리시스템이라고 말할 수 있다.
참고문헌
강남호 저자 : 테마경제
경제학 기사정리 : 경제학 용어의 이해와 실행
미래와 경영/2001-2002 : (NEW)
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생산운영 관리-제 2 판 / 명경사 / 2006.03.10 /
3. 양종택, 강성룡, 김지대, 김성흥 / 생산운영관리, 4판/ 법문사 /
2007. 8. 90 /
4. 장성기, 공명달 / 21세기 생산관리 / 대영사 / 2003. 3. 7 /
5. 정일구 / 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 / 시대의창
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적시재고시스템(just-in-time inventory system, JIT system)
1. 적시재고시스템의 구성요소
(1) 공급업자의 제한
(2) 설비배치의 개선
(3) 작업준비시간의 감소와 소롯트 생산
(4) 전사적 품질관리
(5) 유연화된 노동력
(6) 생산의 평준화
(7) 간
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