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적시재고시스템(just-in-time inventory system, JIT system)
1. 적시재고시스템의 구성요소
(1) 공급업자의 제한
(2) 설비배치의 개선
(3) 작업준비시간의 감소와 소롯트 생산
(4) 전사적 품질관리
(5) 유연화된 노동력
(6) 생산의 평준화
(7) 간
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JIT 시스템이다. JIT는 간판방식이라고 하는 데 기존 자동차회사들의 부품공급 방식은 몇 일분 재고량을 한꺼번에 창고에 입고시키고 생산량에 따라서 재고가 소진될 시점에 다시 발주를 내는 방식이 대부분이다.
이 방법 역시 나름대로의 장
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재고관리기법이지만 경영이념으로서 확대되어 기업의 전부문에 적용이 가능하다. 이 장에서는 JIT가 어떤 원리에 의해서 움직이며 기법을 구성하는 요소들은 무엇인가를 설명하였고 기존 생산시스템이 JIT시스템을 도입하면 어떤 효과가 있
생산시스템 JIT, MRP 생산관리, 시스템 정의, 생산시스템 발달, 생산시스템 계획,예측), 생산시스템과 MRP(MRP 역사, 발전, MRP 목적, MRP, JIT,,
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재고기록철의 3대 입력자료를 처리하여 종속수요품목에 대한 상세한 주문일정계획을 출력한다.
(5) 출력보고서 : MRP 출력보고서는 주보고서와 부보고서로 구분된다.
3) JIT(Just In Time : 적시생산방식)
JIT 시스템은 일본의 도요타 자동차회사에
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에 대한)
소요개념(계획에 대한)
목 표
낭비제거(최소의 재고)
계획수행(필요시 필요량 확보)
전 략
요구(주문)에 따라가는 Pull시스템
계획대로 추진하는 Push시스템
관리방식
눈으로 보는 관리(예: 간판방식)
컴퓨터 처리
수요변화 적응
생산율
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