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단계 내에서 회사의 성장률과 변혁에 대한 효과적인 해결책, 그리고 조직의 성과는 뛰어난 리더십, 필승전략, 직원들의 높은 동기부여, 고객에 대한 깊은 배려 같은 우수한 경영기반에 좌우된다.” 1. Greiner의 조직성장이론
2. 성장 5단계
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기업소개
(2)사업영역
(3)기업목표와 비젼
(4)CEO 소개
(5)수출액과 매출액
3.FDI 유형
(1)FDI 연도별 변화 추이
(2)진입유형분석에 따른 성장과정
4.한국휴렛팩커드의 현지화
(1)다국적 기업의 맹주 HP
(2)한국휴렛팩커드
(3)
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전략을 성공시키기 위한 부문별 전략
◆우리나라가 키워 온 산업들의 역량을 극대화(고부가가치화)하면서 새로운 산업군들을 발굴·육성하는 2단계 구조고도화 전략이 필요한 시점이다.
◆신기술산업이 상대적 비중을 키워 나간다는 의미에
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전략의 설정
1) M&A의 기획 및 준비 단계
2) 대상기업의 탐색?선정단계
3) 대상기업과의 교섭?성사단계
2. M&A 계약진행 단계
3. 인수실사
4. 최종인수협상
5. 인수계약의 조인
1) 거래조건
2) 매도측의 보증
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전략개발
4. 프로그램과 행동의 지원
Ⅵ. 조직구조의 사례
1. 사람을 소중히 여기는 기업
1) 수평조직 & 유연한 조직
2) 동기부여(인센티브 제도)
3) 프로젝트 매니저 제도
4) 동양적 인간존중 경영
5) 교육 및 사람에 대한 투자 - 학습조직
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기업은 수치에 덜 민감해
- 장기비젼이 더욱 중요한 포인트
6) 원포인트 성공보다 롱런 능력 보여야
- 히트기술 보다 브레인풀이 필요
- 기업의 생존능력이 성장보다 중요한 시대
Ⅷ. 결론
미국 벤처산업은 벤처산업의 발원지답게 역사와 규모
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대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
7. 글로벌 자원활용 체제 구축
8. ‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
9. 위기대응 전략 수립
10. 경영의 투명성? 윤리성 강화
Ⅸ. 경쟁력과 교직경쟁력
Ⅹ. 경쟁력과 지식경쟁력
1. 전략적 제
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모델
3) 그 외 기타 E-Business 모델들
7. 인터넷 마케팅
1) 인터넷 마케팅
2) 인터넷 마케팅의 성공방안
3) 인터넷 마케팅믹스
8. E-Business와 전자상거래의 물류
9. E-Business와 한국경제의 변화
1) 대기업과 중견기업의 변화
2) 벤처기업
3)
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경영분야
-보험분야
-자동차분야
-금융분야
4. 연관분야(BT/NT)의 발전과 IT와의 연관 관계
5. IT발전으로 인한 문제점
6. 국내IT산업의 육성 전략
-R & D 정책
-IT부문 인력양성
-IT산업 해외진출 및 통상 정책
-벤처 정책
-규제 정책
-세부 전략분야의
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위기 극복을 위한 혁신역량강화
- 생산성 향상과 경쟁력 제고를 위해 혁신역량을 강화하는 것이 절대적으로 중요하므로 혁신활동이 활발한 중소기업을 발굴선별하여 집중 지원해야함.
- 경영컨설팅, 기업정보화 촉진, 지원 센터를 활용한 교
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