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기업의 전략 운영론, 삼영사(2001)
ㆍ이장우 : 중소기업 대 대기업 경쟁전략, 경영학 연구(1998)
ㆍ이재훈 외 : 중소기업 경영론, 경세원(1999) Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 대기업과 중소기업
가. 협력의 주요 유형
나. 협력유형의 형성요
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경영혁신의 관계
Ⅷ. ERP(전사적자원관리)의 도입 사례
1. 회사소개
2. 대교의 직원구성
3. 지점내 조직원의 구성과 주요업무
4. 대교 ERP도입의 과정
5. ERP도입 배경의 회사 측 주장
6. ERP도입후의 업무 변화
7. 노동조합의 대응
Ⅸ. ERP(전
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경영합리화 정책과 공영방송으로서의 미래, 한국방송공사
* 안창현(2008), NHK 경영위원회 권한 강화 : 일본, KBS 한국방송
* 정보통신정책연구원(2002), 디지털 시대의 일본 NHK 관련 정책 보고
* Tessa Morris-Suzuki 외 2명(2006), 언론의 자유와 침묵의 목
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경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했음
3. GE현상을 정확히 파악한후 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했음
Ⅳ. 미국 기업 GM(제너럴모터스)
Ⅴ. 미국 기업 코닝
Ⅵ. 미국 기업 제록스(XEROX)
1. 지식 경영 추진 단계
1) 1단
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위기를 새로운 시각으로 재해석함으로써, 국제경영 환경에서 불확실성과 위험을 관리하고 장기적 성장을 도모하기 위해 필요한 전략적 통찰을 얻을 수 있었다. 이러한 교훈을 실천에 옮기는 것이야말로 대공황을 학습하는 진정한 의미라고
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경영
1.지식경영의 정의
2. 지식경영의 효과
3. 지식경영의 접근 방식의 범주화
4. 지식경영의 구축단계
5. 지식경영의 구축요소
6. 지식경영의 성공요인
Ⅴ지식관리시스템 (KMS)
1.지식관리시스템의 개념
2.지식경영시스템의 구축
3.지
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전략 구상
9. 해외건설시장 지원 정책 및 금융지원 제도
Ⅶ. 경쟁과 경쟁과정
1. 첫 번째 단계 - 기초 과정
2. 두 번째 단계 - 집중 과정
3. 세 번째 단계
Ⅷ. 경쟁과 국제적 경쟁성
Ⅸ. 경쟁과 경쟁도
1. 미국시장에서 우리나라는 일본,
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1) 사이클의 완전성
2) 분석의 심도
3) 공식성 단계
4) 스탭에 관한 신뢰
5) 기업계획수립자와 비수립자
6) 계획 간의 연결
7) 과정시발점에서 취해야 할 행동
8) 서류의 정도
9) 인적 참여
10) 최고경영자의 역할
4. 최고경영자의 역할
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전략
- 위기 속의 기회, 아시아 태평양의 반도체 산업
- 2010년 이후의 반도체산업의 전망
- 중국 반도체산업의 현상과 각 사 전략
- 인텔의 경영사례 분석2
- 업계의 동향 - 유기EL, 태양전지, 디스플레이, 반도체
한국 반도체 연구조합 (http://www.c
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기업은 50년 뒤에도, 아니 영속적으로 그 기업의 가치를 상승시킬 수 있는 리더라고 할 수 있을 것이다.
제 4절. 참고문헌
김성수, 『성공한 창업자의 기업가정신』, 삼영사, 2004.
박종안, 『한국형 창조전략』, 흐름출판, 2007.
이광순, 『경영자
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