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위기관리 프로그램을 준비하라
4. 법적인 문제를 검토하라
5. 경영자를 투자자와 가깝게 하라
6. 직원과 관련회사 등을 대상으로 한 IR활동도 중요하다
Ⅵ. 향후 벤처기업 투자자관리(IR, 기업설명회)전략의 대응 방향
1. IR에 대한 최고경영
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기업이 지속적으로 성장할 수 있도록 노력하기 보다는 시세차익에만 관심을 가질 경우 벤처산업에 대한 부정적인 인식이 확산되어 이제 초기단계에 있는 벤처산업의 성장에 커다란 장애가 될 것이다.
벤처기업 경영자는 단기 이익에 집착하
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, 인터넷 인사시스템인 「사이버 인사」(http://www.samsungsdi.net)
4. 구직자의 MIND에 체화하라
5. 우수연구원 확보?유지 위해 벤처 40%가 스톡옵션 의존
6. 벤처기업, 파격적 사원 복지제도
Ⅵ. 향후 인재관리의 방안
Ⅶ. 결론
참고문헌
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패러다임 변화
Ⅲ. 국가경쟁력 평가 모델 및 평가사례
1. 포터의 다이아몬드 모델
2. 다이아몬드 모델의 확장
3. 포괄적 통합 모델
4. 한국의 국가경쟁력 평가사례
Ⅳ. 컨테이너 항만산업의 국가경쟁력 강화방안
Ⅴ. 결론
참고문헌
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모델-멀티미디어 사회 구축의 메시지■, 한국전자통신연구소, 1996
참고논문
企業國際化와 尖端技術産業의 育成, 성소미, 1991
기업국제화의 기업문화적 접근, 권의웅, 동주경영연구 논문 5집, 1996
벤처기업의 경쟁력강화 및 지속성장을 위한 정
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경영성과
Ⅷ. 해외직접투자의 문제점
1. 모회사인 한국 대기업의 구조조정 필요성
2. 높은 타인자본의존도
3. 모회사의 경쟁우위 요인 부재
4. 치밀한 M&A 전략 부재
5. 개도국, 신흥경제권 등에 투자한 경우 높은 현지국 정부에 대한 의존
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위기 이후 한국기업의 변화
1. 경영의 목표와 초점
2. 조직과 인사
3. 개인의 직업가치관
4. IMF형 변화의 의미
제 Ⅴ 장 경영혁신 전략
1. 경영혁신의 유형
2. 균형 잡힌 경영혁신
3. 경영혁신 추진 단계
제 Ⅵ 장 결 론
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기업의 성공전략에 관한 연구, 호서대학교
방용태(2001), 벤처기업 창업전략과 경영환경, 두남
이규금, 조준희(2009), 중소 벤처기업의 창업과 경영, 대경
추준석(2001), 벤처기업의 위기와 도전, 비봉출판사
한국경제연구원(2002), 벤처기업의 성장
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성장을 실현
(1)녹색경영 비전 및 전략
삼성중공업은 사람과 자연을 존중하는 기업활동을 바탕으로 인류의 행복한 삶과 지구환경 보존에 이바지하여 지속가능한 발전을 추구하는 녹색 선도기업이 되고자 함.삼성중공업은 각 연도별로 3단계
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기업의 성공 조건
1. 지금 기업이 미래를 고민해야 하는 이유
2. 경쟁력 제고를 위한 사업혁신에 눈떠라
3. 미래형 리더십을 세워라
4. 세대 공감의 기업문화 만들기
5. 고객중심 R&D로 승부하라
6. 뉴 노멀 시대의 금융재무 전략
7. 리스
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