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전략의 본원적 성격
총체적 비용우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략
전략수립의 계층 기준
기업전략, 사업전략, 영역별전략
영역별 전략의 내용
연구개발/마케팅, 재무/회계, 생산/운영, 인사/조직의 전략
산업의 성장단계 기준
신생산업,
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대응한 기업 경영 효율화 방안”, 현대경제연구원, 2008.9 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 글로벌경영의 필요성
1) 경쟁우위
2) 가치사슬과 기업의 가치 활동
2. 글로벌전략의 단계
1) 글로벌 마케팅 강화
2) 기술혁신역량 확
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전략 또한 필요함을 유념하여 영업담당의 입장에서 유념하여야 한다. 사례 1. 기업컴퓨터 유통, 유지보수 업체 총괄관리부 부장
사례 2. 기계부품 관련업체 수출입, 통관무역부 부장
사례 3. 통신사 네트워크 지원팀 대리
사례 4. 의류판
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경영전략은 어떤 특정기업이 장기적 목적과 목표를 정하고 이것을 실행하기위해 각종 행위들을 수행하고 자원을 배분하는 것을 뜻한다. -창업경영의 기본개념
-창업아이디어 원천과 중요성
-창업 대상과 제약조건 분석
-창업 실행을 위
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벤처제도 등이 고려되어야 할 것이다
③ 새로운 경영기법을 구사한 전략형 리스크 관리제도의 도입에 의한 조직활성화가 필요하다.
7. 주식의 상장에 의한 성장지속기
친인척 또는 소수주주에 의한 사적 기업에서 다수 주주에 의한 공적 기
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전략
Ⅱ. 창업기업의 경영전략
1. 경영전략 수립절차
1) 전략의 정의와 목적
2) 전략관리의 모형
3) SWOT 분석표 활용
2. 환경분석과 전략적 시사점
1) 기업환경의 변화
2) 정보환경의 변화
3) 벤처기술산업의 성장
Ⅲ. 창업기업의 마케팅
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대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
7. 글로벌 자원활용 체제 구축
8. ‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
9. 위기대응 전략 수립
10. 경영의 투명성? 윤리성 강화
Ⅶ. 기업경영전략의 중국 사례
1. 중국석유화공집단
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벤처기업 기술사업 평가
1. 의의 및 필요성
2. 법적 근거
3. 내용 및 작성사례
4. 특허침해에 대한 대응방안
1) 의의 및 필요성
2) 내용
3) 작성사례
Ⅳ. 중소기업 공동브랜드사업 평가
1. 고유브랜드와 타사브랜드 전략 비교
1) 고유브랜드
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기업소개
1.2.네이버 성장주기모형
1.3 네이버 단계별 조직특성
1.4 네이버 내용요약
1.5 네이버 분석
2.1.대우 기업소개
2.2 대우 조직특성
2.3 조직성장모형에 적용
2.4 쇠퇴유형 분석
2.5 대우 내용요약
3.1 결론 및 시사점
3.2참고문헌
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성장단계별로 적절한 투자유치전략이 필요하다.
(8) 투자유치는 기업가치를 제고시키는 재무 및 금융전략으로 전문적인 지
식과 정보가 요구된다.
투자유치는 기업경영의 전반적인 평가와 성장가능성을 인정받을 수 있는 기회이
다. 기업의
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