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아니라 문화적 차이, 국제사업관행 등에 대한 지식도 습득할 필요가 있다. 1. 경영자의 능력과 관련 있는 공통적인 자질 요소에 대해서 설명함
2. 비공식조직에 대해서 설명함
3. 중소기업이 경영관리상 실패 요인에 대하여 설명함
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패러다임이다. 특히, PIE 관점과 생태체계적 관점을 바탕으로 클라이언트와 환경 간의 상호작용을 중시하며, 이를 통해 클라이언트의 삶의 질을 향상시킨다. 한국 사회에서도 통합적 접근을 기반으로 한 다양한 실천 사례가 존재하며, 이는 사
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기업경영의 혁신노력
2. 신경제(지식경제)의 도래와 그 특성(지식노동자에 의한 지속적 혁신)
2.3. 신경제(지식경제)하의 노사관계
1.지식근로자와 유연기업조식
2. 거대기업의 변화
3. 자본경쟁에서 사람경쟁으로
4. 참여와 협력의 노사관
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요인을 제고해야 한다는 것이다. 자신만의 노하우라든지 타 호텔과는 구별되는 독특한 아이템을 가지고 있어야 한다는 것이다.
다른 호텔에서는 찾아볼 수 없는 서비스를 제공한 다던가 모든 고객을 겨냥하는 것이 아니라 상류층의 부분이
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외식산업
ⅩⅠ. 국내 외식업계의 전략
ⅩⅡ. 국내 외식업계의 나아갈 방향
ⅩⅢ. 패스트푸드업계 결산 및 전망
ⅩⅣ. 외식산업 ‘위기의 시대’
ⅩⅤ. 외식업 성공 십계명
ⅩⅥ. 패밀리 레스토랑
패밀리레스토랑의 경쟁우위요인
사례
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문화적 측면에서 한국 산업의 경제적 양상을 재조명하게 해준다. 실사영화가 불과 2,3년 사이 눈에 띄는 흥행 기록과 자본투자의 확장. 대중의 관심으로 양적 성장을 거듭하고 있음은 물론 질적으로의 성장을 더욱 꾀해야 함과 문화의 일부로
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요인 및 전략 분석
1) 성공요인
2) 지속적 경쟁우위 유지를 위한 전략
3) 해외진출
3. 엔씨소프트의 문제점
1) 리니지에 편중된 포트폴리오
2) 경쟁업체의 성장
3) 사회적 문제
결론 1. 문제
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패러다임이 과거의 모순과 불합리를 완전히 해소할 수 있는 것은 아니라는 점을 인류역사는 증명해왔으며, 이후 시대에도 이는 동일하게 적용될 것이다. 반면 어떠한 대가가 요구되는지를 사전에 예측할 수 있다면 우리는 그 희생을 최소화
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패러다임이 과거의 모순과 불합리를 완전히 해소할 수 있는 것은 아니라는 점을 인류역사는 증명해왔으며, 이후 시대에도 이는 동일하게 적용될 것이다. 반면 어떠한 대가가 요구되는지를 사전에 예측할 수 있다면 우리는 그 희생을 최소화
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패러다임이 과거의 모순과 불합리를 완전히 해소할 수 있는 것은 아니라는 점을 인류역사는 증명해왔으며, 이후 시대에도 이는 동일하게 적용될 것이다. 반면 어떠한 대가가 요구되는지를 사전에 예측할 수 있다면 우리는 그 희생을 최소화
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