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활동을 전개해 나가겠습니다.
☞ 지식경영과 정보기술을 적극 활용하여 전사적인 관점에서 최적의 업무프로세스 혁신을 추진하겠습니다.
☞ 고객의 욕구를 만족시키지 못하는 업무, 부가가치 창출과 관련이 없는 업무는 과감하게 혁신하겠
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활동을 확대
학원, 인터넷 교육 등
기존사업과 제품의 엔터테인먼트화
소비자의 관심이 레저나 신종 서비스로 옮겨짐에 따라 제조업도 소프트화 전략 강화
레저 및 신종 서비스용제품.
매니아 취향의 특수제품, 오락성 마케팅
-소득에 따른
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활동을 통한 상생 협력을 추구하는 것이 중요하다.
중미 시장은 시장기회가 많은 신흥 시장일 뿐만 아니라, 상호보완적인 경제 구조와 우호적인 관계를 바탕으로 미래를 함께 개척해나갈 전략적 파트너로서의 가치를 가짐을 명심해야 한다.
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1) 환경친화적 주민의식 함양
2) 주민환경운동의 전개 방향
3) 주민단체와 지방자치단체간의 연대강화
4) 자치단체에 대한 환경집행감시활동 강화
5) 주민에 대한 지원ㆍ대행 활동 전개
5. 기업의 역할강화
Ⅴ. 결론
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가치 시스템을 실현 구축하는 전략이 필요하다.UPS의 경우 기존의 국내외 네트워크 및 물류설비를 이용한 서비스 뿐만 아니라 고객사별로 커스터마이즈된 시스템을 제공하기 위해 개별적 설비투자 활동을 수행하는 동시에 필요 시 전문 물류
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(주) 기업소개.
3. STX조선(주)의 재무제표.
(1) 손익계산서 (2) 대차대조표 (3) 현금흐름표
4. STX조선(주) 재무비율 분석.
(1) 수익성비율 (2) 시장성비율 (3) 안정성비율 (4) 활동성비율
(5) 성장성비율
5. STX조선(주) 향후 전망.
6. 참고자료
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활동 조건 보장.
▲문화
·특구에서 문화 분야 시책 즉각 실시
→주민들의 창조적 능력 제고, 문화 정서적 요구 충족, 첨단 과학기술 수용
▲주민 기본 권리와 의무
·성별, 국적, 민족, 인종, 언어, 재산·지식 정도, 정견, 신앙에 의한 차별 철폐
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부가가치 관광 상품화
3) 음악회 비율 70%
4) 대관료 자체 수입 1위
5) 관광수입
6) 오페라하우스의 상징 불꽃놀이
7) 미래잠재 고객에 대한 참여 프로그램
Ⅴ. 시드니 오페라하우스의 문제점과 자구책
1) 주차장이 없음
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들어가면서
1. 서비스의 정의와 유형
2. 서비스업의 분류
3. 서비스의 특징
4. 서비스 품질의 관리
5. 서비스 기업의 마케팅 전략 - <사례 CGV>
◈ 나가면서
◈ 참고문헌
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전략 : 접합되는 액세서리에 따라 차별화한다.
- 가격전략 : 접합되는 기본 액세서리의 기능에 따라 가격차등.
- 유통전략 : 고가 쥬얼리의 경우 인지도를 위해 협력 업체로 활동, 바이오 액세서리 GPS 스티커등
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