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가치사슬
3. 글로벌 경영 전략의 모형
1) Kogut 모형
2) Integration-Responsiveness 모형
3) Porter 모형
4) Bartlett 모형
5) Yip 모형
4.글로벌전략의 수단
1) 시장참여
2) 제품과 서비스
3) 부가가치활동의 입지
4) 마케팅
5) 경쟁행동
5. 조직화 능력
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전략 - 중앙집권적 조직구조
지역별대응전략 - 분권적 조직구조
다중심전략 - 본사가 각 지역의 자회사 간의 이해를 통합조정
2.부가가치활동의 배치와 조정모델.
-기업은 가치활동의 배치와 조정을 통해 비용우의와 차별화를 실현할 수 있으
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전략
Ⅰ. 글로벌전략의 의의와 경쟁우위
1. 글로벌전략의 의의
2. 글로벌전략의 경쟁우위 원천
1) 규모의 경제
2) 부가가치사슬
3) 범위의 경제
4) 국가별 요소부존도
Ⅱ. 글로벌전략의 모델
1. 통합-대응모델
2. 부가가치활동의 배치
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가치사슬을 분할해 글로벌 관점의 최적지에서 사업활동을 수행하는 모델로 IT기업을 중심으로 확산됐다. 통상 기업의 비즈니스 모델은 글로벌 네트워크형 비즈니스를 비롯해 원재료에서 완제품 판매까지의 모든 부가가치활동을 기업 내부에
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가치 창출을 위한 디자인 매니지먼트 전략 연구, 중앙대학교 석사학위논문, 2004. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)이란
2. 가치사슬 모형(Value Chain Model)의 정의
1) 본원적 활동
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활동
5) 가치사슬의 한계성
2. 농식품산업의 가치사슬 개념 정의
3. 농식품산업의 가치사슬 개념은 어떻게 활용되는가
1) 성장추구
2) 위험분산
3) 범위의 경제성
4) 시장지배력
5) 내부시장의 활용
4. 농식품산업의 전략
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전략적 원가관리하의 가치사슬분석
전통적 관리회계의 관점
전략적 원가관리하의 가치사슬분석
초 점
* 내부지향적
* 외부지향적
관 점
* 부가가치적
* 원재료공급업체에서 최종고객에 이르기
까지 연계된 전체활동
원가동인개념
* 단일의
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가치사슬모형은 기업이 경쟁 우위분석과 이익창출과 유지를 위한 도구로 많이 이용한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안
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3. 규모의 경제효과 11
4. 가치사슬(value chain) 12
5. 현시비교우위지수 12
6. 경험곡선(experience curve) 12
7. 유추분석(estimating by analogy) 13
8. 경쟁구조분석 13
9. 원산지효과(country-of-origin-effect) 13
10. 제품포지셔닝(product positioning) 14
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세계화
- 경영의 세계화를 지향하는 기업들의 두드러진 특징은 충분한 경쟁능력과 경영자원을 기반으로 해외진출을 시도하고 있다는 것이다.
o 기업경영의 세계화가 진행되면서 R&D, 조달, 제조, 판매, 마케팅 등과 같은 제반
부가가치활동을
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