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사례로 농협 하나로마트를 선정한 이유
Ⅱ. 3C와 STP
1. 3C
2. 지각도 분석
3. STP
Ⅲ. 마케팅 전략 대안의 도출
1. POP를 끌어올리는 전략 대안
2. POD를 끌어올리는 전략(상품차별성)
Ⅳ. 대안의 선택 (평가 및 한계점)
Ⅴ. 민감도 분석
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유통구조와의 마찰
⑤ 위문제와 관련, 향후 할인점들이 성공하기 위한 성공포인트를 7가지로 요약
⑴ 차별적인 Value Proposition
⑵ 채널 간 시너지(Synergy) 극대화
⑶ 글로벌 경쟁력 강화
⑷ PB(Private Brand) 상품 확대
⑸ 매장의
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사례연구
(1) 경영혁신 전략
- 배송혁신 : 드론을 이용한 배송
(2) 고객중심의 경영전략
(3) 서비스경영 전략
(4) 원가우위전략
(5) 인수합병전략
(6) 전략적 제휴전략
(7) 물류서비스 전략 (프라임나우 서비스)
5. 아마존 향후전략방향 제시
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2) 프랜차이즈 가맹점의 운영실태
(1) 가맹점 창업시 투자비용
(2) 월 매출 및 이익현황
3) 문제점
(1) 본사의 프랜차이즈 경영경험 부족
(2) 정보화의 부족
(3) 과도한 투자비용
(4) 결제방법
<<프렌차이즈 성공사례>>
※ 참고문헌
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롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
Ⅷ.
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소매업자, 그리고 고객을 연결하는 확장된 기업이다.
·공급사슬관리의 목표
- 제품을 적절한 장소에 최소의 비용으로 배달한다.
- 재고를 최소한으로 유지하면서 고객에게 서비스한다.
- 공급사슬의 주기시간을 단축한다.
·사례: Chrysler
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소매점 위기에도 인터넷은 성장 / 2013.10.22 / 매일경제
■ 참고문헌
인터넷 쇼핑몰 사례분석을 통한 전자상거래 유통구조의 변화 방향에 대한 연구 / 2006 / 송용욱
인터넷 쇼핑 실태에 관한 연구 / 2010 / 한국유통학회 동계학술대회 발표논문집
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관계강화
P&G와의 전략동맹
9. 월마트 한국시장 진출 현황
10. SWOT 분석
11. 월마트의 사업전략
12. 월마트의 물류시스템
[이마트]
1. 이마트 개발 배경 및 효과
2. 이마트의 경영전략
3. 이마트 우리나라 유통현황
4. 이마트의 유통 노
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고객에게 접근하려는 발상은 더 이상 효과가 없을 것이다. 또한 지역에 관계없이 동일한 상품과 마케팅 전략으로는 더 이상 복잡다양해진 현재 소비자들의 욕구도 충족시킬 수도 없는 것이다.
6. 새로운 경영전략 모색
1) 다양한 점포형태의
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고객에게 접근하려는 발상은 더 이상 효과가 없을 것이다. 또한 지역에 관계없이 동일한 상품과 마케팅 전략으로는 더 이상 복잡다양해진 현재 소비자들의 욕구도 충족시킬 수도 없는 것이다.
9.새로운 경영전략 모색
국내 경기가 아직 까지
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