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인터넷 쇼핑몰을 확대하는 등 신규사업 확장을 통한 성장세를 유지해 나간다.
홈플러스의 사업다각화 전략은 △홈플러스(v-tailer) △새로운 형태의 점포(New Format) △인터넷 쇼핑(e-tailer)△소매금융(b-tailer)으로 요약된다.
현재 하이퍼마켓 형태
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계획이다. 1. 유통의 개념
2.국내 유통환경
3. 유통경로의 전략과 선택
4. 유통경로의 갈등
5. 유통환경의 변하와 유통구조의 재편과 소매업의 변화
6. 신유통업태의 출현
7.국내 유통환경이해(1)
8.국내 유통환경이해(2)
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인터넷 쇼핑몰과 계약
개업후 1년
- 매출의 증가로 강남지사 오픈
- 다양한 배송 아이템 개발
- 고객 만족도 조사
개업후 2년
- 차기 사업 계획
- 고객 만족도 조사 1. 사업의 개요
1) 사업 선정 동기
2) 상호
3) 사업계획서 요약
4) 사업의 내
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인터넷 쇼핑몰을 확대하는 등 신규사업 확장을 통한 성장세를 유지해 나간다.
홈플러스의 사업다각화 전략은 △홈플러스(v-tailer) △새로운 형태의 점포(New Format) △인터넷 쇼핑(e-tailer)△소매금융(b-tailer)으로 요약된다.
현재 하이퍼마켓 형태
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인터넷 쇼핑몰을 확대하는 등 신규사업 확장을 통한 성장세를 유지해 나간다.
홈플러스의 사업다각화 전략은 △홈플러스(v-tailer) △새로운 형태의 점포(New Format) △인터넷 쇼핑(e-tailer)△소매금융(b-tailer)으로 요약된다.
현재 하이퍼마켓 형태
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인터넷 쇼핑몰을 확대하는 등 신규사업 확장을 통한 성장세를 유지해 나간다.
홈플러스의 사업다각화 전략은 △홈플러스(v-tailer) △새로운 형태의 점포(New Format) △인터넷 쇼핑(e-tailer)△소매금융(b-tailer)으로 요약된다.
현재 하이퍼마켓 형태
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인터넷 비즈니스에서는 건물비용이나 인건비가 투자되지 않는 대신에 바로 이런 부분에서 상당한 지출이 발생되는 것이다. 지난 연말시즌 동안에 Keynote Systems라는 한 컨설팅 회사는 각 온라닌 쇼핑몰이 폭주하는 고객과 주문으로 시스템에
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신보다 고객을 더 잘 알고 관리해야 한다. 즉, 고객을 이제 「판매의 대상」이 아니라 「관리의 대상」으로 간주해야 하는 것이다. 예를 들어, 인터넷 쇼핑몰에서는 회원의 기념일 수 일전에 자동 이메일을 발송하고, 평상시 구매패턴을 분석
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창업 초기에는 각국의 물류시스템을 가지고 있는 회사와 함께 동업으로 각국에 대리점을 주는 형식을 취하였습니다. 하지만 인터넷이 발달하고 통신이 발달한 지금 DHL의 경영 전략은 직접 경영으로 바뀌어 항공 구입에서 각국에 배달까지 신
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통신 수단을 활용한 문화·관광산업의 정보네트워크 구축을 통해 정보연계성 구축
. 주요 사업추진(안)
문화산업
- 문화산업의 정보화 및 연계성 확보를 통한 경쟁력 강화
. 문화상품의 전자상거래를 위한 종합쇼핑몰 구축(2000 하반기)
. 지역
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