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전략이 뒷받침되어야 하는데, 무엇보다도 우선 다점포화 전략으로 시장을 공략, 선점해야 할 것이며, 더불어 할인점의 강력한 무기인 가격경쟁력을 잃지 말아야 한다. 하지만 우선영역을 늘리고 보자는 무차별한 자본의 투입은 자제해야 할
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전략에도 영향을 미쳤다. 하지만 까르푸는 내수시장에서 월마트만한 할인점으로서의 명성을 쌓지는 못했다. 월마트는 매일 최저 가격의 제품을 공급한다는 할인전략에 주력한 반면 월마트는 양질의 제품을 대량으로 공급하는 하이퍼마켓 전
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할인점의 고전적인 원칙인 도심 외곽의 땅값이 싼 곳에 자리잡는다는 것과 정면으로 배치된다. 하지만 홈플러스는 지역의 거점에 들어가 그 지역의 중심이 된다는 전략을 쓰고 있다.
땅 값이 좀 비싸더라도 소비자들이 쉽게 접근할 수 있는
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할인점 전략
홈플러스는 경쟁업체에 비해 적은수의 점포를 통해 큰 매출을 올리고 있고 이런 결과는 지역 내 1등 할인점전략의 성공으로 설명 된다.
특히 홈플러스는 업계 1위인 이마트와의 대결에서 큰 강점을 보이고 있다. 홈플러스는 무리
이마트 비교분석, 홈플러스 마케팅 성공사례, 이마트와 홈플러스의 비교분석, 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특,
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- 오프라인 유통에 버금가는 강력한 유통채널 전망
- 물류, 정보화 등 기반 인프라도 확충 1 국내 유통시장 트랜드
2 국내 할인점 시장 현황
3 국내 할인점의 문제점 및 성장전략
4 국내 할인점 성공사례
5 향후 전망 및 시사점
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