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마. 시간을놓쳤다
월마트는1998년한국마크로를인수하면서한국시장에진출했지만한국의한수퍼마켓업자가월마트라는상표권을미리등록해놓는바람에브랜드분쟁을벌이느라1년이상‘마크로’상표로장사를했다.첫단추부터잘못끼운셈이다.처음
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성공적인 ‘SAMSUNG’ 이미지 관리
- 브랜드 이미지 관리-
- R&D 와 디자인-
4 글로벌 경영의 성공
- 지역별 별도 모델 개발-
- 효과적인 전략적 제휴-
- 세계적 기업이 된 계열사와 협력-
5 치밀한 정보관리, 철저한 재고관리
- 정보화 관리-
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장 지배력의 힘을 향상 시켜가고 있는 반면, 버거킹은 프리미엄 전략으로 유통확대에 대한 약점을 가지고 있기 때문이다. 버거킹은 광고 전략에 있어서 자체 브랜드 이미지를 부각시키기 보다는 다른 업체와의 전략적 제휴를 통한 공동 마케
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장으로 부가판권시장의 지속적 성장 1. CJ E&M 기업소개
–기업개요
-기업목표
-매출비중
-채널보유현황
2. CJ E&M 경쟁사 분석
3. SWOT분석과 SO전략
4. 트렌드분석
기업트렌드
-통합마케팅
사회트렌드
-한류
-여행트렌드의 변화
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제휴
· 파트너와의 제휴를 위한 다양한 인센티브 개발.
기업의 투자환경 및 인프라·업계구조·해외물류체계 등을 개선하여 SHIFT 경쟁력을 갗추고, 물류 전문 인력을 양성하며, 글로벌 네트워크를 구축한 물류클러스터의 중심에 위치할 필요
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브랜드를 통한 차별화 1. 이마트 소개
2. 이마트 성장과정 및 경영전략
3. 4P, STP 전략 및 SWOT 분석
1) 이마트 4P
2) STP전략
3) SWOT 분석
1. 이마트의 강점
2. 이마트의 약점
3. 기회요인
4. 위협요인
4. 이마트 성공요인
5. 중국진출 전략
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장 부족
③ 현대백화점의 기회
- 동남아 시장의 확대가능성 - 제휴 기회 확대 - 지방 진출 확산 - 고급화 전략 - 정보화기반시설 강화 - 클린 마케팅 전략
④ 현대백화점의 위협
- 할인점의 급성장(할인점이 백화점시장 잠식) - 인터넷 쇼핑몰과
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가격에 구애받지 않고 사이즈 중심으로 체크하면서 쇼핑을 신속하게 할 수 있다. 1. 글로벌 경영전략 (해외진출)
2. 차별화된 경영전략
3. 친환경 경영전략 (CSR)
4. 서비스 경영전략
5. 생산전략 (소품종 대량생산)
6. 가격전략
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장 강력하게 연계를 제공한다는 것이다.
셋째, SCM의 성공적인 도입과 실행은 기업마다 차이가 있지만 공통점은 조직역량과 인프라의 구축이라는 점이다.
우리나라의 전자 기업은 심화된 경쟁 환경 하에 모든 통합관리의 필요성으로 인해 SCM
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장애 요인 철폐(Dismantling the Barriers to Global Electronic Commerce)\", 한국전산원 역, 1998e. 제 1 장 서 론
제 2 장 전자상거래의 개념
제 1 절 전자상거래의 정의
제 2 절 전자상거래의 구성요소
제 3 절 전자상거래의 장점 및 문제점
제 3 장
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