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, 2001
신복기 외, 사회복지행정론, 양서원, 2002
강종수, 사회복지행정의 이해, 학지사, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동주의 이론
3. 상황이론
4. 최근의 리더십 이론
Ⅲ. 결론(나의 생각과 가장 부합한 이론)
<참고문헌>
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유형
(1) Fiedler의 상황이론
(2) House의 행로-목표이론
(3) Reddin의 3차원 리더십 이론
(4) Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
2. 교환적(거래적) 지도성에 대한 한계와 변혁적 지도성의 대두
3. 변혁적 지도성
(1) 개관
(2) Burns의 변혁
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리더십 유형이다.
□ HOUSE의 경로 - 목표 이론 적용한 한완상 총장의 리더십 분석
결과 변인
부하의 만족도와 노력 투입량
원인 변인
리더 행동
매개 변인
부하가 판단하는 기대값과 유인값
상황 조정 변인
과업 및 환경의 특성
부하의 특성
표
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행동론, 무역경영사, 2005.
백기복, 이슈리더십, 창민사, 2000.
양창삼, 리더십과 기업경영, 경문사, 2007.
신구범, 리더십의 이론과 실제, 형설출판사, 2008. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
2. 리더십의 유형
1) 특성이론
2) 행위이론
3)
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가장 위대한 리더 50인, 서울경제, 2016.06.21.
https://www.sedaily.com/NewsVIew/1KXODAQ3GC Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십 유형
3. 리더십 이론의 변화
4. 유명한 인물의 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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Y이론
2. 리더십의 개념
2-1. 허시와 블랜차드의 상황이론
1) 리더의 종류
2) 부하의 성숙도
3. 구성원의 성숙도/ 적절한 지도자 행동 스타일
3-1. 구성원의 성숙도
3-2. 적절한 지도자 행동 스타일
4. 현재의 지도자와 비교
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이론
(2) 로레스의 Z이론
(3) 오우치의 Z이론
III. 허시 · 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단한 구성원 성숙도
IV. 상황모형에 근거하여 지도자 스타일 결정
V. 상황모형에 의해 결정된 지도자와 현재의 지도자 행동 스타일의 비교
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행동과 자기 통제에 의존하는 리더를 말한다.
허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모형
(3) 하우스의 경로-목표모형
하우스(R. House)의 경로-목표(path-goal)모형은 과업주도형 배려형 리더십 유형에 동기이론의 기대이론(expectancy theory)을 접목시켜
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이론과 Y이론의 이용
4) 구성원 성숙도 사정 및 지도자 행동 스타일
(1) 구성원의 성숙도 진단
(2) 조직에 필요한 지도자 행동 스타일
(3) 현재 지도자와 비교
3. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 내용
3) 리더십 유형
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리더십
4) 도구적 리더십
5) 표출적 리더십
3. 거래적 리더십 VS 변혁적 리더십
1) 거래적 리더십
2) 변혁적 리더십
4. 이러한 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는
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