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리더십 개발과 훈련 / 청람 출판사 / 2011. 6. 20 서론
본론
Ⅰ 리더십의 특성이론
1. 리더십의 특성이론이란?
2. 리더십 특성이론에 대한 평가
3. 리더십 특성이론의 문제점
Ⅱ 리더십의 행동이론
1. 리더십 행동이론이란?
2.
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행동유형
백기복. 2004. 조직행동연구 P.375
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현대적 리더십이론(상황이론)에 의한 분석
입사 당시의 리더십
최근의 리더십
의사결정상황이론
독재1형
이 목사 스스로가
단독으로 의사결정
집단2형
구성원 불만을 해결하기 위해 구성원들과
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유형
(1) 스포츠 일탈의 유형
① 약물 복용
② 폭력
③ 부정행위
5. 스포츠 일탈의 발생 원인
①양립 불가능한 가치 지향
② 가치 및 규범과 성공 강박 간의 불일치
③ 경쟁적 보상 구조
④ 역할 갈등
6. 스포츠와 집합 행동
(1) 집합 행동
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경영자의 기능 중의 하나이다.
직원들을 선도하거나 함께 작업하는 것을 요구하지 않음.
조직이 직원들과 그들의 리더를 결정하게 됨. 1. 지휘화의 기능
2. 리더십의 정의
3. 특성이론
4. 행동이론
5. 상황이론
6. 끝맺음
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하의 행동은 매우 비슷하며, 이들은 모두 비활동적인 개인과 다르다는 것을 발견했다. 마찬가지로 Nelson은 집단으로부터 수용된 리더와 그 부하는 팀워크를 향한 지향이 유사할 뿐 아니라 다양한 유형의 권력에 대해서 비슷한 존중을 보인다
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리더십 효과
- 리더의 영향력 시도가 효과적이었기 때문이라고 할 수 있다.
41. 리더십 행동유형이론에 대한 한계점 또는 문제점
- 리더십 과정에는 리더의 행동 외에도 많은 변수들이 작용하고 있음에도 이들의 영향을 제대로
고려하지 못하
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은 접근법의 리더십 이론을 특성이론, 또는 자질론이라 하였다.
그 후 리더십 이론은 훌륭한 리더십을 발휘하는 리더의 행동유형에 초점을 맞추어 실제 그들이 어떻게 행동하는가를 규명함으로써 그들만의 공통적인 행동유형을 발견하고자
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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시해 보았다. 조직이 적응해야 하는 환경이나 상황을 상
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Ⅱ. 본론
1. 리더십의 행동이론과 상황적합이론의 개념과 특징
2. 두 가지 이론의 공통점 비교 분석
3. 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적합한 이론
4. 사회복지행정과 리더십에 대한 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고문헌
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리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016
최성재, 「사회복지 행정론」, 나남, 2003
김기원, 「상황적 리더십이론의 검증」, 전남대학교, 2008
남석훈, 「사회복지조직에서 변혁적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향」, 숭실대학
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