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습관을 없애라!
* 시도하지 않는 것보다 더 몹쓸 것은, 하다가 흐지부지 그만두는 것이다!
* 신입 사원일수록, 살벌한 실전에 배치시켜라!
* 하드워킹(hard-working), 그것도 지적인(Intellectual) 하드워킹을 하라!
* 실력이 없으면 깡으로, 남보다
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습관과 관성이 치우치지 않으려는 노력이었다. 기존의 것을 과감히 부정하는 것은 많은 힘이 들지만, 그것은 변화로 가는 돌파구이다. 현실에서 분위기를 바꾸고 새로운 것에 도전하는 것은 불편하고 어렵다. 빌리의 도전은 예상을 뒤엎는 창
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습관의 타성
시간부족
문제에 압도당함
무사안일
실패에 대한 두려움
재미의 두려움
망설임
타인의 빈정거림
부정적 사고
열등감
변명
미루는 것
불안감
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-주변의부정적사고를 극복하는 5단계-
사람들이 자주 보이는 전형적 반응을
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힘으로 가능하였고, 이를 이끈 건 인류가 함께 성장했기 때문입니다. 그래서 저도 더욱 성숙해져야겠습니다. 타인을 이해하고, 내가 아닌 존재를 나 자신처럼 여기는 습관을 당장 나부터, 오늘 이 사무실에서부터 실천해야겠습니다. 그리고
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습관화를 통해 가능해진다. 이 책의 지속적인 가치와 중요성은 여러 면에서 두드러진다. 첫째, 아리스토텔레스의 행복론은 현대 사회에서 행복과 성공을 어떻게 정의하고 추구해야 하는지에 대한 근본적인 질문을 던진다. 그의 사상은 물질
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습관과 편견을 지니고 있다. 귀족과 부르주아는 동일한 방식으로 살아가지 않으며, 부자와 빈자는 인생을 다르게 생각한다. 스탕달은 풍속이 계층에 따라 현저하게 변화를 보인다는 사실을 보여준다. 적과 흑
<스탕달 작품세계 특징>
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습관과 편견을 지니고 있다. 귀족과 부르주아는 동일한 방식으로 살아가지 않으며, 부자와 빈자는 인생을 다르게 생각한다. 스탕달은 풍속이 계층에 따라 현저하게 변화를 보인다는 사실을 보여준다.
-작중 인물 : 우리는 인물들을 통하여 각
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습관적인 모습 속에서 일의 소중함과 의미를 알지 못할 때가 많다. 오랜 굶주림 속에 있는 원시 공동체가 남은 힘을 짜내어 마지막으로 시도하는 사냥의 성공 여부로 공동체 전체의 운명을 좌우할 수 있듯이 현대 상업주의도, 마찬가지로 생
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CEO는 자신의 생각과 에너지를 현재에 3할, 미래에 7할 정도이 비율로 투자해야 한다. 그래야 기업 내 조직들도 역동적이고 성장하는 패턴으로 유지된다.
- 주도권을 쥐는 자가 주연이다. -
나는 힘이 약하니 주(主)에게 쥐고 힌들릴 수
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힘든 자기 감정을 보라. 화가날 때 나에게 정말 중요한 뭔가가 있는가? 자문해 보라. 무슨 수를 써서라도 손에 넣어야만 하는 것이 있는가? 자문해 보라. 나는 이것이 있어야 만 만족과 의미를 얻을 수 있다고 생각하는가?
우상숭배는 단지 하
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