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신공공관리론
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□ 목 차:
행정통제와 개혁 학습개요
1.또다시 행정의 경영화가 제기되는 이유 ?
Ⅱ. 행정의 경영화 논리에 관한 이론적 배경
Ⅲ. 한국의 행정경영화 논리의 적용가능성
2. 행정의 경영화 적용의
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공공행정모형이 이미 병들었고 비효율적이라는 주장도 있다. 신공공 관리론이 등장해서 보다 높은 생산성을 올리게 되었고 정치적 중립이나 평생직장 개념과 같은 고전적인 행정이론들은 더 이상 필요 없게 되었다. 그러나 정치 시스템의 분
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신 변화 동향
우리나라의 정부혁신 내용을 역사적으로 살펴본 결과 우리나라의 정부혁신의 특징은 국가형성 및 발전을 위한 도구로서의 조직개편 실시, 정부부문의 청렴성에 대한 지속적인 강조확대, 성과주의를 정착하기 위한 신공공관리
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이론적 배경
1. 신보수주의와 신공공관리론
2. 조직변화의 이중핵심접근법
Ⅲ. 인사개혁의 목표
1. 민주성과 합법성의 확립
1) 공직의 개방화를 통한 민주성의 추구
2) 참여를 통한 인력관리의 민주화
3) 합법성의 강화
2. 시장경제원리의
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적용방안
Ⅳ. 행정 서비스 평가
1. 평가 절차
2. 행정 서비스 평가지표의 구성
3. 행정 서비스 평가모형 및 지표 체계
1) 투입에 대한 지표
2) 산출에 대한 지표
3) 질적 측면에 대한 지표
4) 성과에 관한 지표
Ⅴ. 정부 성과진단의 이점
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신뢰(trust)의 수준이 중요하다. 부하에 대한 상관의 평가를 믿지 못한다면 성과관리체제가 근본적으로 작동하기 어렵기 때문이다.
현행 인사행정 개혁과정에서 신축모형과 시장모형의 융합은 전통적 공직정서와 공무원상에 대한 강한 부정적
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성립배경
- 정치행정일원론의 내용
4. 새이원론과 새일원론
- 새이원론(행정행태론)
- 새일원론(발전행정론과 신행정론)
- 새이원론의 재등장(신공공관리론 ; 거버넌스)
5. 내가 생각하는 바람직한 정치ㆍ행정관계의 모습은?
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신테일러리즘을 의미한다. 크게는 영국을 중심으로 한 신관리주의(new managerialism)와 미국중심의 기업가적 정부모형(Entrepreneurial Government Model)로 대별된다. 신공공관리론이란 공공조직의 관리에 있어서 일어나고 있는 새로운 변화를 총칭하는
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비목적론적 기준
3. 양 기준의 동시 적용의 문제
Ⅲ. 실행가능성 기준
1. 의의
2. 유형
Ⅳ. 소망성 기준
1. 효과성
2. 효율성
3. 대응성
4. 형평성
5. 위험성
6. 일관성
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이론적 배경
제1절 신보수주의와 신공공관리론
제2절 조직변화의 이중핵심접근법
제3장 인사행정 개혁의 추진내용
제1절 공무원 감축
제2절 정부관료제의 통제
제3절 성과관리체제의 도입
제4장 인사행정 개혁의 실적
제1절 공무
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