|
전략
대도시 위주의 확장정책 가. 序論
나. 이마트라는 조직은 과연 뭐가 다른가?
다. 지금도 유통업계 지도는 바뀌는 중…
라. 이마트는 중국 시장에서 한국의 까르푸가 되지 말아야…
마. 신뢰-상도(商道), 세계적인 유통업체로
|
|
|
전략이라는 주제를 가지고 이마트가 업계1위 자리를 고수 할 수 있었던 원인 및 그와 관련된 전략, 기법 등을 조사해 보기로 했다. 토론 및 자료 수집은 인터넷 자료와, 신문기사를 주로 했고 수업 종료 후 토론과 네이버 카페를 이용 해 토론
|
|
|
– ‘Marking It Right’
대한항공 – 원스톱 고객 서비스센터
베니건스 – 고객상담직원 별도 배치 고객 불만족 관리의 중요성
컴플레인 유도방법
컴플레인 마케팅
컴플레인 마케팅 성공/실패 사례 및 결과
결과 및 견해
|
|
|
백화점 수준의 쾌적한 매장으로 변경하고, 상품진열대를 한국인의 체형에 맞게 낮춰 표준화하였다. 또한 미국이나 유럽 등 외국계 할인점의 높은 집기는 상품선택에 부담이 되고 매장이 한눈에 들어오지 않아서 비좁고 답답해 보이는 기존의
|
|
|
백화점 업계는 누가 더 소비자들의 욕구를 잘 파악하여 대처해나가는가가 경쟁력 재고의 관건이 될 것인데 백화점 이용 소비자들의 특성상 패션상품을 위주로 한 고급백화점 이미지를 형성하고 이에 맞는 마케팅 믹스 전략을 전개해 나가는
|
|
|
,” 07.23.
아주경제신문. 2010. “신세계 이마트, 중국 중산층 소비패턴 맞춰 점포망 확충,” 04.30, 1. 이마트의 연혁
2. 중국시장 진출배경
3. 마케팅 4Ps 전략
(1) 제품/서비스 전략
(2) 가격전략
(3) 촉진전략
(4) 구매 및 유통 전략
|
|
|
신세계 등 빅3 백화점의 주요점에서 20~30%대의 높은 신장률을 유지하고 있다.
‘오즈세컨’ 역시 대부분 매장에서 두 자릿 수의 신장률을 기록중이다. 회사 연역
오브제 news
로고컨셉
브랜드컨셉
타켓
오브제에 대하여
4p믹스
|
|
|
- 공동화의식의 구매패턴
대다수의 중산층의 외국계 점포에 대한 경계심 0. 도 입
1. 선정동기
2. 회사소개
3. 시장분석
4. 경쟁사 비교
5. 4P분석
6. STP 분석
7. 이마트의 성공요인
8. SWOT 분석
9. 결론과 전망
|
|
|
전략이라고 함)을 유치하면 된다. 비너스포트나 코엑스몰 같은 컨셉을 도입하기 위해서 이마트 매장의 한개층 정도를 \'리뉴얼\'하는 방법을 구사할 수 있다는 얘기가 된다. 다른 업체들이 \'새로이 대지를 구입해서 점포를 지어 마케팅을 하
|
|
|
전략이 필요하다. 즉,멀티포장을
통하여 소재도 낮추고 인쇄도수도 절감하여 소비자
에게 필요물품만 긴축공급하는 이미지를 전달할 수
있어야 한다. 다각도적인 마케팅 요소의 검토가 충
분히 이루어져야 하며 시대적 조류에 적응하는 포
|
|
메뉴펼치기
