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개발의 관련개념과 기술의 분류, 한국산업기술진흥협회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. R&D(연구개발)의 특징
Ⅲ. R&D(연구개발)의 방향성
Ⅳ. R&D(연구개발)의 불확실성
1. 기술적 불확실성(Technical Uncertainty)
2. 목표의 불확실성(Target Uncertainty)
3. 과정의
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개발
1. 중소기업기술개발지원센터
1) 목적
2) 사업추진방향
3) 주요연구
2. 기술개발 지원제도
1) 기본정책방향
2) 주요지원내용
3) 세제지원
Ⅶ. 중소기업의 마케팅
Ⅷ. 중소기업의 생산 전략
1. 경쟁환경의 변화
2. 생산전략의 의미
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캠페인 자체의 성과
2> 캠페인의 인텔 기여도
3> 인텔을 배우자
5.인텔의 브랜드 전략
1> 브랜드 네이밍 전략
2> 인텔의 브랜드 운용 전략
6.기타 인텔의 경쟁력
1> 끊임없는 신제품 개발
2> 법적 활동을 통한 기술 보호
3> Hit & Run 전략
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신제품 개발
1. 아이디어 창출
2. 아이디어 선별
3. 제품컨셉 개발
4. 사업성분석과 제품개발
5. 시험마케팅
6. 도입
III. 제품수명주기
1. 제품수명주기의 의의 및 유형
2. 제품수명주기의 단계별 특징과 전략
1) 도입기
2) 성장기
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신제품 개발의 7단계 틀을 뒤집은 것이 애플이라 할 수 있습니다. 애플이 시장과 소비자 주도형 제품보다 브랜드 충성도를 바탕으로 독자적인 제품을 만들어내는 마케팅 전략은 더 이상 성공 수준이 아닌 전설적인 마케팅 전략입니다.
Ⅲ. 결
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4. SM5 판매성과
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
1) E비즈니스 전략
2) 수출보다는 국내 판매에 치중
Ⅶ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼성카드의 골프고객마케팅
3. 삼성카드의 신혼여행상품판촉
참고문헌
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신제품 개발을 위한 디자인 전개에서 PI연구」전북대학교 석사논문
윤종영 外(2001)「기업의 전략으로서의 PI에 관한 연구」(서울: 서울디자인=포럼학회 디자인 연구집 7권 2호)
박현규(2002)「페러다임 변화에 따른 국내기업 PI의 효율적인 관리
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신용관리
1. 신용을 중시하는 환경변화
2. 신용평가에서의 중요한 변수
1) 재무적 요소
2) 비재무적 요소
3) 경제환경의 중요성
Ⅴ. 중소기업의 인센티브제도
Ⅵ. 중소기업의 공동기술개발
Ⅶ. 중소기업의 다각화 전략
Ⅷ. 중소기업
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분류
(패션 산업 내의 제휴 유형)
패션업계에서의 콜레보레이션(Collaboration) 사례
푸마(PUMA)와 질 샌더(JilSander)
푸마(PUMA)와 알렉산더 맥퀸(McQueen)
H&M - 칼 라거펠트(Kar lLagerfeld)
H&M - 매튜 윌리엄슨(Matthew Williamson)
유니클로와 질 샌더(JilSander
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마케팅 실천 성공 사례집 Ⅰ>
<마케팅 실천 성공 사례집 Ⅱ>
<마케팅 혁신>
(사) 한국마케팅연구원 2002
<전략적 포지셔닝 이론과 사례>
김진한 지음, 와이미디어
<시장을 창조한 기업들>
에릭 요컴 스탈러 지음, 살림출판사,
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