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전략 수립
내부분석
외부분석
강점
약점
성공적인 판매전략
경쟁적 기술수준
세계시장에서의 시장선도
효과적인 세부시장 Targeting전략과 지속적인 신제품 개발
차별화 된 디자인과 다국어 지원, 그래픽LCD를 이용한 캡션기능
OEM 생산방식
A/S
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IBM 기업전략특징
3. IBM 글로벌 운영전략
4. IBM의 IT전략
5. IBM 경영혁신전략
6. IBM의 차별화전략
7. IBM의 통합 솔루션전략
8. IBM의 모바일분야 경영전략
9. IBM의 해외진출전략
10. 신제품 개발전략 사례
11. 결론 및 나의의견
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신제품을 출시하여 시장에서 큰 반향을 일으킨다면, 기업은 자신도 신제품 개발에 박차를 가하거나 마케팅을 강화해야 할 필요가 있다. 1. 서론
2. 기업의 미시적 환경요인
- 2.1 고객
- 2.2 경쟁자
- 2.3 공급자
- 2.4 대체품
- 2.5
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개발하는 노력을 지속해야 할 것이다. 대기업과 차별화된 전략을 구사함으로써 틈새시장을 공략해 보는 것도 매력적인 전략이며 기술과 브랜드 인지도를 위한 과감한 마케팅 투자를 통해 시장 기반을 확보하는 것에도 주력해야 한다.
'2007년
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전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅲ. 미국 기업 MS(마이크로소프트, Micro Soft)
Ⅳ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
Ⅴ. 미국 기업 델컴퓨터
1. Matching Dell
2. The personal computer industry
Ⅵ. 미국 기업 인텔(Intel)
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요인과 성과물
기업이 집단지성을 조직 내·외부에서 활용하면
집단지성의 활용
집단지성 활용에 쓰이는 세부 방법론 예시
제품개발
집단의 아이디어로 신제품 기획
공모전을 통해 자동차 디자인을 결정하는 \'로컬 모터스
개발 과정의
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후발주자의 적극 유입과 가격경쟁
III. 향후 계획
１. 신제품 개발
① 보툴리눔톡신 액상 제형 개발 및 확대
② 제품 다변화 (히알루론산 필러 생산)
③ 치료용 항체 개발
２. 신시장 개척
３. 신규사업으로 인한 전망
IV. 참고문헌
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성공하기 위해서는 목표가 뚜렷해야 하고 경쟁기업 보다 우수한 기술과 자원을 가지고 있어야 한다
2. 포지셔닝 전략의 유형을 설명하고 각 전략을 기초로 한 광고의 예를 들으시오.
1) 속성에 의한 포지셔닝
자사제품이 경쟁제품과
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마케팅
1. 전통적 마케팅의 4가지 특징
2. 전통적 마케팅은 F&B마케팅이다
3. 전통적 마케팅의 장․단점
● 체험 마케팅
1. 체험 마케팅의 정의
2. 체험 마케팅의 등장
3. 체험마케팅의 4가지 특징
4. 체험 마케팅의 전략적 토대 : SEMs
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전략을 시도할 수 있는 분야이다. 약점분야는 이를
보완하기 위하여 개발할 수도 있고, 외부로부터 기술이나 인적자원을 도입함
으로써 유리한 기회를 이용할 수 있다.
Mini-Mini(WT)는 기업에 가장 치명적이고 위협적인 분야로서, 합작투자나
축
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