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직무에 관련된 장점과 단점을 체계적으로 평가하는 것.
② 조직 구성원의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가함으로써 각종
인사 정책에 필요한 정보를 획득하고 활용하는 것.
11. 인사고과의 오류
① 현혹효과 : 감독자가 자신이 어느 한 특
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수행하기 위해 기존 부서의 적응을 돕고 사내 간 단합된 분위기를 조성하여 “보수적인 매일유업”이었던 과거의 분위기에서 바뀌어 좀 더 혁신적이고 살아있는 기업으로써 효과적인 성공을 거둘 수 있도록 최선을 다해야 할 것이다.
4. 구
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동기부여 강화.
5. 경쟁회사의 장점을 벤치마킹, 리엔지어링을 통한 종업원들의 의욕을 고취시킨다.
<참고문헌>
신철우,『인적자원관리』, 삼영사, 2003.
CJ신입사원입문교육자료, CJ성과주의 인사제도 소개, 2002년 7월.
이학종,『전략적 인
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신입사원들에게 어울리는 대기업의 정보는 미약한편이다.
ㆍ인크루트취업정보센터 : 기본적인 분류가 상세하게 잘되어 있다. 지역별/기업별/산업단지별/대학별/역세권별/기업규모별/외국어별/업직종별/학력ㆍ경력별 등으로 분류되어 있다.
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신입사원 채용시에 가장중요하게 생각하는 부분을 서류심사에 자기소개서 등을 중심으로 가치관 및 직무역량 글로벌 역량등을 종합적으로 판단하고 있다.
그리고 지원자의 다양한 사회생활경험을 중시하는 것도 특징이다.
지원자 개개인의
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장점 : 신속한 의사전달 체제를 유지, 효율적인 조직관리가 쉬움, 일관성 있는 훈련
단점 : 훈련 받는자의 의사 무관한 강제적인 훈련, 객관적인 평가 부족으로 탈영과 사고가 빈번히 일어난다.
결론
발빠른 대처능력, Global 시대, 급변하는 시
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2. 인성검사
1. 심리적 성향
2. advice
3. 내가 말하는 나
1. 나의 흥미
2. 나의 경험, 경력, 특기
3. 희망진로
4. SWOT분석
1. 장점
2. 단점
3. 기회
4. 위협
5. 자기소개서(양식에 맞춰서)
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직무의 차이와 합의점을 찾는데 도움을 주고 이에 덧붙여 직급별 간담회를 개최하여 좀 더 직급간의 ‘Open mind 슬로건’ 의 정신을 공유할 수 있도록 노력해야 할 것이다.
네 번째 전략은 생산거점 확보 전략과 더불어 지속적인 범위 경제 실
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직무를 수행하는데 필요하지만 그 인력을 갖추고 있지 않거나 부족한 부분에 대한 판단은 인사고과를 통해서 이루어지기 때문이다. 인사고과는 인사이동에도 직접적으로 영향을 미친다. 인사고과에서 좋은 성적을 얻은 사람들에게 승진 또
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동기를 말해달라
③ 본인의 강점이 무엇인가
④ 본인의 약점이 무엇인가
⑤ 입사 후 포부를 말해달라
⑥ 마지막 할 말이 있는가
2) 기업정보 파악 : 기업정보 내재화
3) 모든 기업에 통하는 면접 노하우
① 돌발 질문 대처하기
② 짜임새
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