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리더가 되어야 한다.
조건① 부하의 행동에 걸림돌이 되는 비능률적인 요소를 찾아서 제거하라.
조건② 성공을 인정해 주고 실패를 존중하라.
조건③ 아무리 어려운 상황이라 하더라도 팀웍을 구축하라.
Ⅲ. 結論
리더십의 개념을 수많은
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리더십(리더쉽)
Ⅳ. 김일성 주석(김일성 국방위원장)의 마오쩌둥사상(모택동사상)
Ⅴ. 김일성 주석(김일성 국방위원장)의 항일무장투쟁
Ⅵ. 김일성 주석(김일성 국방위원장)의 정권수립
Ⅶ. 김일성 주석(김일성 국방위원장)의 화전양
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리더십, 열린책들
이기훈(2007) 전쟁으로 보는 한국 역사, 지성사
전쟁기념사업회(2002) 한민족 역대 전쟁사, 행림출판 [방통대 경영학과 2학년 세상읽기와 논술 A형] 가족이나 지인 또는 역사적 위인들 중 자신이 존경하는 한 사람을 택해 그
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리더를 위한 지원
⑦ 신뢰와 존중
5-4. 윤리적 리더십
1) 윤리적 리더십이란?
- 정의 : Stephen P. Robbins는 윤리적 리더십(ethical Leadership)을 목표추구의 수단뿐 만 아니 라 목표의 내용까지 도덕성을 갖춘 리더십이라고 규정
- John Schermerhorn는 윤리적
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상 종말을 고했고 그는 문자 그대로 권위주의적인 독재자로 변했다.
다음으로 이승만의 지배 형태에 따라 슈미트 전통적 리더십, 제도적 리더십, 투기적 리더십, 창조적 리더십
의 분류 속에서 리더십 유형을 파악해 보자면, 그의 리더십은
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변화하는 사회의 커뮤니케이션
Ⅱ. 변화하는 사회의 진로교육(진로지도)
Ⅲ. 변화하는 사회의 경영자리더십(리더쉽)
Ⅳ. 변화하는 사회의 노동문화
Ⅴ. 변화하는 사회의 CMC(컴퓨터 매개 커뮤니케이션, 컴퓨터 매개 통신)
참고문헌
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상 총장의 리더십을 설명하기는 부족하다.
ο 감정적 호소(inspiration appeals)
- 대상 인물의 감정이나 열광을 유발시키도록 고안된 요구나 제안을 할 때 발생 시 킬 수 있다. 상대방이 갖고 잇는 가치관(價値觀) 및 이상에 호소(呼訴)해야 하며, 가
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. 그 대답에 확고한 믿음이 있다면, 또한 떳떳할 수 있다면, 그것으로 된 것이다. 주어진 것에 초점을 맞추지 말고, 자기 자신에게 눈을 돌려라. 역사는 이순신이라는 인물을 통하여 우리에게 바로 그러한 진리를 말해주고 싶었던 것이다.
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리더십의 정의
2.리더십의중요성
3.리더십의 이론
1)맥그리거의 X·Y이론
2)리커트의 관리시스템이론
3)블레이크와 모우튼의 관리격자 이론
4)피들러의 상황부응이론
5)Y능가이론
4.리더십의 대표적 인물 탐구
-결론
-참
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대통령의 리더십 특성
1. 결정적 성향
2. 커뮤니케이션 스타일
3. 대인 관계 및 협상 능력
3. 시진핑 주석의 리더십 특성
1. 중앙집권적 권력 구조
2. 장기적 비전 및 계획
3. 국제관계 및 외교 전략
4. 트럼프와 시진
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