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조달
(3) 세부내용
(4) 운영자금(1개월)
(5) 1년차 판매품목에 따른 월(月) 예상 수익 구조 (최초 개업 월)
(6) 1년차 판매품목에 따른 월(月) 예상 비용구조
(7) 손익분기점
(8) 향후 3년간 추정 손익계산서
(9) 부채 상환 계획
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원유치
2. V.C 회원의 조건 및 자격
3. V.C 스터디 회칙
3. 마케팅계획/위험도 및 특수고려사항
1. 환경분석
2. STP전략
3. 마케팅 전략
4. V.C 입지 및 설비
1. 입지
2. 교통편
3. 주차
4. 수용가능 인원
5. 내부 구조
6. 보우 장비 및 기구
7
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추정 손익계산서
※단위 : 백만원
구 분
2004년
2005년
2006년
2007년
2008년
2009년
매출액
506
7,803
23,892
38,940
61,020
91,320
매출원가
454
6,300
18,305
25,797
36,613
50,306
매출총이익
52
1,503
5,587
13,143
24,407
41,014
판매비및일반관리비
181
1,329
4,750
9,
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회계처리
(1) 사업결합 회계처리의 개요
(2) 사업결합기준서상의 영업권의 구성요소
(3) 기업결합원가 초과분(기존의 부의영업권)의 회계처리
(4) 영업권과 구분하여 별도로 인식할 무형자산
(5) 결합(합병)대가
(6) 구조조정충담금의 계상
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검색 Searching 서비스
4)SMS 발송 서비스
5)기업회원 패키지 상품
2. 개인회원을 대상으로 한 서비스
1)개인회원 유료옵션
2) 인성적성 및 직무수행 능력평가 서비스
라. 소요자금 및 조달계획
마. 추정 손익 계산서
바. 향후 추진 계획
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추정되는 만큼 합작투자시 문제가 발생할 여지가 많이 존재합니다. 실제로 농심의 경우 중국 내 사업자 등록을 할 때부터 왕왕그룹과 문제가 발생했습니다. 동등한 파트너로써 50:50의 지분을 가졌음에도 불구하고 왕왕그룹이 농심을 배제한
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원가, 관계회사투자손익의 값들을 더하여 법인세비용차감전순이익(손실)을 구하였다. 여기서 법인세비용은 20%로 예측하여 구하였다. 또한 기타포괄손익은 점차 증가하는 추세이기 때문에 미래에도 증가하는 것으로 추정하여 값을 구하였다.
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계산서 추정 (2010~2012)
과 목
2012년
2011년
2010년
Ⅰ.매출액
89,772,834
72,952,991
63,175,968
Ⅱ.매출원가
68,402,534
55,380,601
46,846,546
Ⅲ.매출총이익(손실)
21,370,300
17,572,390
16,329,422
Ⅳ.판매비와관리비
15,021,772
13,438,320
10,386,567
Ⅴ.영업이익(손실)
6,348,528
4,134,
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사업아이템의 기술성분석
3-1 기존 아이템의 문제점 및 제품 도출과정
3-2 사업아이템 설명
3-3 사업아이템의 차별성분석
1) 편리성
2) 가격
Ⅳ. 재무분석
4-1 예상매출액
4-2 손익계산서
Ⅴ.사업 실행 계획
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추정 손익 계산서
과 목
당해첫달
1차년도
2차년도
3차년도
4차년도
5차년도
1.매출액
400
7200
8225
9240
10330
10330
2.매출원가
40
480
600
600
600
600
3.매출총이익
360
6720
7625
8640
9730
9730
4.판매비와 관리비
7
84
84
84
84
84
(1) 인건비
180
4500
5100
5400
6000
6000
(2)
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