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관리의 실패
1) 외환보유고 관리체제
2) 시장에 의한 관리시스템의 부재
2. 관치금융체제
1) 관치금융
2) 금융기관운영의 건전성 마인드 실종
3) 무모한 단기금융시장의 개방
3. 재벌의 과도한 차입경영
1) 재벌의 정치활동
2) 재벌의 외형
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위험을 분배하는 포트폴리오 투자나, 사업부전략을 통해 기업전략을 마련하고 조직을 재구조화시키며 권력-갈등관계를 분석, 조직을 변화시키며 보다 확실한 수치를 얻고자 평가시스템(관리회계시스템)을 구축하여야 한다. 이런 전략-구조-
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위험을 분배하는 포트폴리오 투자나, 사업부전략을 통해 기업전략을 마련하고 조직을 재구조화시키며 권력-갈등관계를 분석, 조직을 변화시키며 보다 확실한 수치를 얻고자 평가시스템(관리회계시스템)을 구축하여야 한다. 이런 전략-구조-
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관리를 일원화함
일부 성격이 유사한 특수업무수당을 통·폐합함(3종)
통·폐합대상 수당
개 선
전기·위험물 및 도시가스안전관리담당수당 + 광산보안담당수당
안전관리수당
선박 및 함정근무수당 + 수륙양용궤도차량승무수당
선박 및 함정
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리스크를 대비하기 위해 리스크관리체계를 구축해야 하겠다. 그리고 마지막으로 가장 쉬운 답이면서 절대 잊어서는 안 되는 것은 어느 기업이든지 ‘정도경영’을 통하여 시장에서의 성공을 추구해야만 한다는 사실이다. 이 사실을 잊지 않
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리스크 관리가 그 기업의 생존을 위해 얼마나 중요한 일인지 깨달을 수 있었습니다. 효과적인 리스크 관리를 위해서는 잠재적인 리스크 요소를 파악하여 개인이나 조직이 직면한 위험 또는 예상치 못한 손실이 가져올 수 있는 부정적 영향을
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리스크이면서 상품개발시 가격산정에 중요한 요소를 차지하는 예정이율, 예정위험률, 예정사업비율을 포함하며 이것을 어떻게 관리할 것인지가 중요하다고 할 수 있다. 기존의 가격산정리스크를 관리하기 위한 수익성분석 모델인 Asset Share
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시스템이 제대로 가동되어 충격을 줄여야 한다. 금융기관은 파생금융상품에 대한 리스크관리기법이 발전하더라도 전체 리스크가 줄어드는 것은 아니라는 점을 직시하고 투자위험 분산에 노력해야 한다. 셋째, 이번 사태는 금융 불안 상황에
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위험을 분배하는 포트폴리오 투자나, 사업부전략을 통해 기업전략을 마련하고 조직을 재구조화 시키며 권력-갈등관계를 분석, 조직을 변화시키며 보다 확실한 수치를 얻고자 평가시스템(관리회계시스템)을 구축하여야 한다. 이런 전략-구조-
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리스크의 하나로 관리해 오고 있으나 대다수 중견기업체들은 직접적인 피해를 경험하지 못한 탓인지 여전히 무관심의 사각지대에 속해 있다는 얘기다. 이에따라 전문가들은 "리스크에 대한 기업과 소비자의 인식전환을 위해 위험성이 높고
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