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경로구성원, 즉 유통정보시스템의 중심에 위치한 경로구성원이 파워를 갖게 되었다. 제조업과 소매업간의 파워관계의 변화를 보면, 과거 소매업체의 규모가 영세하고 정보시스템화가 되어 있지 않은 상황에서는 제조업체가 유통경로관리의
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환경변수들은 조직의 입장에서 보면 제도적인 것으로 받아 들여 진다.
참고문헌
김상현(2012) / 유통관리, 이프레스
김상덕(2009) / 유통경로의 통제메커니즘, 갈등해결전략, 그리고 해지의도에 관한 연구, 대한경영학회
라이터스 편집부(2006) /
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유통산업의 건전한 발전을 위하여 함께 상생할 수 있는 전략의 도출이 요구된다고 생각한다.
참고문헌
오세조, 박진용, 김상덕(2006), 유통관리, 박영사.
이재양(2006), 유통경로 상에서 관계특성이 협력전략 및 경로성과에 미치는 영향에 관한
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부족으로 롯데의 점포활용, 윈-윈관계형성, 퍼스트룩은 3개월만에 손익분기점넘김 1.가치전달네트워크관점에 기반한 공급체인관리
2.유통경로의 개념과 필요성
3.유통경로의 구조
4.유통경로 설계과정
5.경로갈등의 관리
6.물적유통
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절 거래비용 이론에 관한 검토
1. 거래비용의 정의
2. 거래비용의 발생원인
3. 자산 특유성이 경로구조의 선택에 미치는 영향
4. 환경 불확실성이 경로구조의 선택에 미치는 영향
5. 거래 대안의 수가 경로 구조의 선택에 미치는 영향
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환경에 대응하는 유통경로에 대한 규정
2. 마케팅 경로의 환경
3. 경로 환경의 세분화
1) 제품특성
2) 시장 특성
3) 제조업자 특성
4) 산업특성
5) 유통집약도 및 경로기능
6) 중간상 특성
Ⅴ. 유통경로의 설계
Ⅵ. 유통경로의 관리
Ⅶ.
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있다. 1. 유통경로의 개념
2. 유통경로의 전략적 중요성
3. 유통경로의 구조
4. 유통경로 설계과정
5. 유통경로의 관리
6. 유통갈증해결 성공사례
7. 유통갈등을 미연에 방지하는 경우 – 외국의 대형 마트 규제 사례
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유통경로시스템은 Product-out을 위한 시스템에서 Market-in을 위한 시스템으로 바뀌고 있으며, 생산시스템과의 연결정도가 경쟁력을 좌우하게 되고 있다. 제조업체와 유통업체간의 전략적 동맹의 증가와 유통기능 통합움직임은 바로 이를 뒷받침
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유통경로 갈등의 해결방안
유통경로갈등의 상당부분은 유통경로 구성원들 각자가 이해가 상충하기 때문에 근본적으로는 갈등의 원천을 제거하기는 어려운 편이다. 하지만, 갈등의 효율적인 관리를 통해서 이러한 갈등을 조금이나마 해소할
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제조업의 유통지향전략에 대한 연구, 동국대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 제조기업(제조업) 유통의 신뢰
Ⅲ. 제조기업(제조업) 유통의 촉진활동
1. 푸쉬(push) 촉진과 풀(pull)
2. 유통경로기관에 대한 제조업체 촉진활동의 유형
1) 협동광고(cooperati
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