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추진되어야 할 것이다. 서 론
1. 롯데 백화점 연혁
2. 회사 개요
3. 점포 현황
본 론
1. 물류 혁신과 SCM
2. 롯데 백화점의 SCM
(1) 바코드
(2) POS
(3) EDI
[4] QR
[5] ECR
결 론
SCM의 향후 전망
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전략, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
네이버 지식사전
“할인점, ‘손바닥’위에서 감시”,
http://blog.naver.com/starrtt?Redirect=Log&logNo=130073874468
홈플러스의 고객가치경영사례, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
롯데마트 ‘통큰’ 홈플러스 ‘착한
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관계 구축을 통한 고객 평생가치의 극대화
2. 유통채널 및 서비스 수행체제
3. 장기 전략의 수립
4. 마케팅 리서치의 자동화
Ⅳ. 데이터베이스마케팅(DBM)의 필요성
Ⅴ. 데이터베이스마케팅(DBM)의 이점
Ⅵ. 데이터베이스마케팅(DBM)의
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전략이 절실히 필요하다. 처음 CRM이 도입되었을 때에는 성공이라 생각되지만 현재의 시점으로 보면 오프라인에서 유통업계 매출 10권에 미치지 못함으로 실패에도 해당된다고 생각한다. 삼성몰이 업계 처음으로 CRM을 도입하였듯이 앞으로는
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고객 분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 8
(2) 내부 환경 분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 9~10
4. SWOT 분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 11
5. STP 분석 ‥‥‥‥‥
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고객들의 구매가 증가하고 있고, 서구적이면서도 빈티지한 스타일에 대한 선호로 폴로 아성이 계속 이어질 것으로 보고 있다"고 말했다.
빈폴은 그동안 명품이미지 구축을 위해 마케팅전략에 힘쓴 반면 제품의 다양한 구성, 급변하는 소비자
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유통 다각화와 볼륨화로 수익성 확보
왕성한 여성 캐릭터 마켓에 집중한 세그멘테이션 전략
‘카르멘 카스’를 통한 공격적인 마케팅
Campaing of MICHAA
매장을 다녀온후 느낌점
✔Chic & Modern +α
✔MICHAA의 경
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전략보다는 카탈로그 중심의 온라인 매장 관리 전략이 필요하다
3) 유통(Place) - 고급화, 대형화
헤지스의 가장 큰 특징은 유통망의 고급화이다. 모든 매장이 백화점 내에 입점하여 브랜드의 고급화 이미지를 더욱 높이는데 주력하고 있다. 특
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고객 위주의 판매 전략을 펴고 있는것과는 확연한 차이를 보 인다. 롯데 면세점을 찾는 사람들은 대부분이 외국인이므로 여행사와 해외 광고에 힘쓰고 있다. (외국인이 95%)
② 소공점 : 영업 1, 영업 2를 담당한다. 상품 관리는 관리 상품 부문
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유통경로의 이해
1.1유통의 발생과정
1.2유통경로의 개념과 전략적 중요성
1.3유통경로의 유용성
1.4 유통경로의 유형
1.5시스템 및 교환과정의 관점에서 본 유통경로관리
1.6유통업체의 영향력과 역할변화
1.7한국의 유통산업
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