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유통업체들이 나아가야할 가장 큰 가능성을 가지고 있는 방향이다. 이제까지 큰 적자를 기록하며 실패해왔던 해외시장을 좀 더 장기적일 뿐만 아니라 핵심역량과 현지화를 아우르는 적절한 전략 수립을 통해 진출한다면, 이미 국내에서 포화
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유통업체, 고객 간의 Supply Chain 상에서는 제품과 정보의 흐름에 심각한 장애가 생기게 되며 이런 장애는 Supply Chain의 통합을 통해 극복할 수 있다.
*SCM 의 활용분야
유통 네트워크의 구성
재고관리
유통전략
제품설계
정보기술과 의사결정
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유통경로조직의 계열화(수직적 마케팅 시스템)
-수평적 마케팅시스템과 복수유통경로의 도입
유통경로 설계과정
-경로서비스에 대한 고객욕구의 분석
-주요 경로대안의 파악
-경로대안에 대한 평가
-경로구성원의 선택과 관리
-경
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전략이 필요하다.
2. 전문점 전용 브랜드 특화
국내 드럭스토어 시장규모가 늘어날 것을 대비해 화장품 업체별로 기능성화장품 브랜드를 확대할 것과 이너뷰티 아이템에 대한 개발, 관련 서비스 강화를 통한 유통다각화에 힘써야한다. 특히
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유통망은 점차 넓어질 것이다. CJ 프레시웨이의 영업이익이 낮은 가장 큰 이유는 재고관리가 약했기 때문이다. 지금도 보완하였지만 위에 제시한 VMI를 도입한다면 제조업자의 수요정보, 재고정보, 생산계획정보를 공급자와 공유하여 정보정
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서 론 : 회사 소개
1.롯데칠성?
2.회사연혁
Ⅱ. 본 론
1.롯데칠성 매출 및 시잠점유율
2.영업조직
3.유통구조
부 록
진한 향ㆍ부드러움…웰빙족 인기 독차지
롯데칠성 드링크 시장 진출
롯데실성 ERP 구축
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유통업체가 직접 생산
유통업체가 자체 개발한 상표를 붙여 판매 1. PL성장의 배경
2. PL의 발전 추세와 발전요인
3. 어떤 경우에 PL의 도입이 활발한가
4. PL의 유형
5. 소매업체의 PL제품 성공 전략
6. PL 도입이 고수익을 실현 주장
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농산물의 특징
시간의 변화에 따라 상품가치가 크게 변함.
복잡한 유통단계를 가짐.
수요에 따른 가격 민감도가 큰 편.
가격에 비해 부피가 큰 편.
보관이 힘들다.
1 사분 면
- 표준화 잘 되어있음
- 통명거래 가능
- 품질인증 가능
2 사분
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21세기 유통 시장의 조류는 최소화된 유통단계, 최적화된 네트워크, 폭넓은 상품구색을 활용한 전략이 중시된 가격경쟁시대로 흐르고 있다. 이러한 시점에서 대형할인점은 가격 경쟁시대에 시기 적절한 유통 업태로 소비자들에게 지대한 지
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전략과 마케팅을 펼쳐 트렌디성 만을 강조한 전문성 없는 브랜드 제품과는 경쟁할 수 있어야 오랜만에 찾아온 호경기를 낚을 수 있을 것으로 분석된다.
11. 21C 유통시장 어떻게 변할 것인가?
현재 백화점을 비롯 유통업계가 처한 유통상황은
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