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유통업체간의 제휴가 활발해지면서, 이는 보다 체계화된 유통망의 구축과 더불어 인터넷을 이용한 쇼핑의 범위가 더욱 확대되어감을 의미하고 있기도 하다. 실제로 까르푸(본사)도 이에 참여하고 있으며, 개별적으로 한국까르푸도 데이콤과
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유통업과 부동산업에 대한 대출은 증가하게 되어 버블경제가 붕괴되고 경기침체가 장기화 되어 담보로 잡아 뒀던 부동산 가격은 하락, 소비부진이 이어지면서 유통업은 연쇄적으로 도산하였다. 그 결과 은행들은 부실채권을 떠안게 되었다.
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유통기술과 지식을 가지고 들어왔지만, 이를 국내에 적용시키기에는 무리가 있었다. 우리나라는 까르푸가 진출할 당시, 유통업에서 기술인프라가 미흡한 상태이었고, 따라서 까르프가 가지고 있는 전략이 그대로 적용될 수 없었다.
⑥ 유통
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유통 기업의 잔치판이 될 것처럼 보였다. 그러나 이들은 ‘자기 방식’을 밀어붙이는 오만으로 실패를 자초했다.
외국계 유통업체는 적은 투자로 매장을 크게 만들어 한꺼번에 많이 팔아야 한다는 생각에 사로잡혔다. 상품도 소품종 대형 포
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1. 국내 소매업 환경의 변화
- 외환위기 ㅠ.ㅜ → 소매업의 변화
- 기업형 유통업체의 전개와
다양한 구조의 변화
- 할인업체의 등장
제조업체가 가격을 결정 →
유통업 주도의 체제, 가격파괴 현상
2. 국내 할인업체의 도입과 성장배경
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유통업체로 격상했다.
그 덕분에 취임 당시 5달러를 밑돌던 월 마트 주가는 글래스가 지난해 1월 물러날 때 50달러를 웃돌아 10배 이상 폭등했다. 경제 전문가들은 글래스를 “가장 위대한 CEO 중 한명”이라고 극찬하고 있다.
3대 CEO로 취임한
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유롭게 게시하고 이를 자유롭게 다운로드하여 이용하는 새로운 유통방식이 확대됨에 따라 모바일게임의 시장 창출 및 확대가 새로운 국면을 맞이하고 있다. 세계적으로 비디오게임 시장은 PC, 온라인 게임시장보다 큰 규모를 차지하고 있으
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유통업체의 신규 점포 출점 시 지역위원회로부터 승인을 받도록 하고 있다. 연면적 300㎡ 이상 모든 점포가 규제대상이다. 위원회에는 소형 소매업자의 대표가 참여한다.
5) 벨기에
대형점은 설립 자체가 어렵고 국내시장이 협소해 해외진출
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환경변화에도 대응할 수 있는 유연한 조직문화를 정착시키는 것이 필요하다.
신세계는 1993년 이래, 홍콩에 사무소를 개설하고 홍콩사무소를 중심으로 중국 유통시장 진출을 검토하고 있었다. 1996년, 신세계는 일본계 유통업체인 야오한의 요
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개념의 유통업태 창출
5) 지역 밀착형 마케팅 전략
6) 협력업체들에는 지역상권의 선도업체 역할
7) TESCO의 차별화 전략
5. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략 …………… 20
1) 새로운 점포 가치점 전략 (현지화의 바탕이
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