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전략
1)멀티채널 전략
2)CRM을 통한 고객충성도 제고
3)IT기술과 M-commerce에의 대응
4)사이버물류전략
5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑몰
2)백화점
3)홈쇼핑업체
4)외국 유통업체
5)택배업체
8. 주요 업체별 추
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무료제공
패션쇼 초대
참고문헌
이수동 저.「유통관리」 범문사 2001
변명식 저 「신유통학 개론」학문사 1998 주제 선정 동기
1.유통 경로의 의의와 기능
2.유통경로의 형태
3.공급망 관리(SCM)와 고객관계관리(CRM)
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전략
5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑몰
2)백화점
3)홈쇼핑업체
4)외국 유통업체
5)택배업체
8. 주요 업체별 추진전략
1)삼성몰(www.Samsungmall.co.kr)
2)롯데닷컴(www.Lotte.com)
3)LG홈쇼핑(www.lges
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물류 NETWORK로서의 지방물류센터 설립
6. 유통부문의 기타 물류시스템 혁신
Ⅳ. 이마트(E-Mart)의 마케팅 전략
Ⅴ. 비판할 점
1. 경쟁의 심화
2. 전문 인력 문제
3. 중소업체에 대한 압박
4. 진정한 고객을 위한 서비스가 필요
참고문헌
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물류 NETWORK로서의 지방물류센터 설립
6. 유통부문의 기타 물류시스템 혁신
Ⅳ. 이마트(E-Mart)의 마케팅 전략
Ⅴ. 비판할 점
1. 경쟁의 심화
2. 전문 인력 문제
3. 중소업체에 대한 압박
4. 진정한 고객을 위한 서비스가 필요
참고문헌
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전략이라 할 수 있다.
<그림 2-3> 부가가치 흐름도
제 6장. 결론
1993년 11월 E-mart 창동점 으로부터 시작한 우리나라 대형할인점은 유통관련 법규의 개정, 유통시장 개방, 유통기술의 도입, 백화점의 퇴보 등의 정치·경제적인 환경변화와 인
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전략이라 할 수 있다.
<그림 2-3> 부가가치 흐름도
제 6장. 결론
1993년 11월 E-mart 창동점 으로부터 시작한 우리나라 대형할인점은 유통관련 법규의 개정, 유통시장 개방, 유통기술의 도입, 백화점의 퇴보 등의 정치·경제적인 환경변화와 인
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1. 국내 명품시장 추이
- 명품의 대중화
- 명품의 양극화
- MASSTIGE 시장의 성장
2. 국내 명품시장 분석
- 매출의 변화/규모
- 3대 백화점 명품관
- 브랜드별 매출
- 수입현황 /카테고리 분류
- 고객층 분석
3. 업계분석
- 대표적 명
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전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백
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백화점 같은 소매 유통업의 경우 직접소비자의 문화 속으로 파고들어야 하고 그 문화가 녹아있는 마케팅전략을 수립해서 적용해 나가야 성공을 할 수 있다. 이러한 예로 까르푸와 월마트를 들 수 있다. 까르푸는 진출한 나라마다 매장의 분위
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전략 수립에 강점을 가지고 있습니다. 데이터 분석 툴을 활용하여 고객의 행동 패턴을 파악하고, 이를 바탕으로 맞춤형 마케팅 전략을 개발하는 데 능숙합니다. 이러한 기술은 롯데백화점의 고객 데이터를 효과적으로 활용하여 더욱 정교한
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마케팅 전략을 구상하는 데 주력하고 있습니다.
이러한 경험과 지식을 바탕으로 롯데백화점의 리조트사업 개발에 기여할 수 있는 역량을 갖추고 있다고 자신합니다. 앞으로도 지속적으로 전문성을 키우고, 고객에게 최고의 경험을 제공하기
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롯데백화점의 제품 및 서비스 개선, 마케팅 전략 수립에 기여하고자 합니다. 소비자 중심의 관점을 적용하여 고객 만족도를 높이고, 시장의 변화에 신속하게 대응하는 것이 제 목표입니다.
세부적으로는, 체계적인 데이터 수집과 분석을 통해
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마케팅 전략 기획 등의 기본적인 업무 프로세스를 익히며, 롯데백화점의 조직 문화와 운영 시스템에 빠르게 적응할 것입니다.
그 후 3~5년 동안은 글로벌 시장을 대상으로 한 마케팅 전략을 기획하고 실행하며, 롯데백화점의 브랜드 가치를 더
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마케팅, 배송까지의 전 과정을 경험하였기 때문에 보다 전략적으로 영업을 전개할 수 있다고 확신합니다. 또한 실제 롯데백화점에 O년 동안 매장에서 근무하면서 백화점만의 영업 특수성을 비롯하여 근무 분위기, 고객응대기법 등에 대한 실
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