|
기획의 계층화 예시
개념
유사 개념
개념 정의
예시
비전
(vision)
꿈, 미래상
조직의 바람직한 미래상
“국민과 함꼐하는 21C 초일류 병원”
목적
(purpose)
기관 설립 이념
조직의 사회적 존재이유
조직의 사명을 명시
“ S병원은 국가중앙병원으
|
|
|
조직의 목표와 관련되어 있으며, 특히 상층관리자에게 더욱 중요한 기능이며 전략과 관련되어 있고, 다양한 목적을 지닌다는 것을 알게 되었다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기획의 개념
2. 기획의 원칙
3. 기획의 계층화
Ⅲ. 결론
|
|
|
유해영 외(2010), 간호관리와 리더십, 현문사, p.91~100
염영희 외(2017), 간호관리학, 수문사, p.94~109 1. 기획의 계층화
2. 목적/사명 진술문 설립이념
3. 철학/ 공유가치/ 경영이념
4. 목표
5. 정책
6. 절차
7. 규칙
8. 계획안
9. 예시
|
|
|
통한 인류의 참다운 행복을 창조한다. 기획의 계층화에 따른 구성요소
병원의 기획의 계층화 사례-전북대학교
각 병원 별 계층화 비교-
서울 삼성병원
서울 성모병원
국립 암 센터
국립 소록도병원
Johns Hopkins Medicine
|
|
|
기획의 계층화는 목적/사명 진술문/설립이념, 철학/공유가치/경영이념, 목표, 정책, 절차, 규칙, 계획안으로 되어 있다. 기획의 계층화는 구성요소와 기획요소로 나뉘는데 기획요소에서도 상층부와 하층부로 나뉘게 된다. 조직의 목적은 사회
|
|
|
약학계의 대표적인 신문사 - 약업신문, 약사신문, 데일리팜과 같은 신문사를 이용할 예정이며 잡지사는 - 메디컬헤럴드 등이 있다. 최소한 개최 3달전부터 주기적으로 이와 같은 신문사, 잡지사에 광고를 할 것이다. 또 다른 수단의 사용은 DM
|
|
|
기획은 진정한 의미의 장래예측에 기준해야 한다. 예측시에는 예측자의 주관 및 선입관이 개입되지 않아야 한다.
8) 계속성(계층화)의 원칙
기획은 가장 포괄적인 목표로부터 점차적인 구체화과정을 통해 취약적인 세부기획까지 연결되어야
|
|
|
계층화는 반드시 하향적으로만 이루어지는 것이 아니고 때로는 상향적으로 이루어지기도 한다. 기본계획의 실효성은 그것을 지원하는 다른 관련 파생계획의 건실성에 의해 좌우된다. 효과적인 기획의 원칙
Ⅰ. 목적성의 원칙
Ⅱ. 간
|
|
|
기획을 도입해야 한다고 할 수 있다.
5) 의료조직 도입 시 전략기획의 장점들
현대의 의료조직에 대한 경영환경은 경제적인 합리성과 부합되지 않는 측면들이 있어 개인 의료조직과 공공의료 조직은 경쟁력을 강화하기 위한 전략과 접근이 필
|
|
|
기획의 필요성 (목적)
3. 기획의 원칙
4. 기획의 유형
5. 기획의 과정
6. 목표관리(Management By Objective . MBO)-초 드러커(50년대)
<목표관리,MBO의 장·단점> -단골문제
1. MBO 장점
2. MBO 단점
Ⅱ. 기획의 구성요소 = 기획의 계층화
|
|
메뉴펼치기
