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다각화
4) 사업의 강화
5) 사업의 재구축
Ⅱ. 국제M&A의 분류
1. 적대적 M&A와 우호적 M&A
2. 수평적 M&A 및 수직적 M&A와 다각적 M&A
3. 전략적 M&A와 금융적 M&A
4. 인수대금 지급방법에 따른 분류
5. M&A영역에 따른 분류
6. 역합병
7. 약식합병
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Mergers.\" Bell Journal of Economics 12. 1981.
22. Bradley M., L. M Wakeman, \"The Wealth Effects of Targeted Share Repurchase,\" JFE 11, 1983.
23. Brown S. J., and Jerold B. Warner, \"Measuring Security Price Performance,\" : JFE 8, 1980.
24. , \"Using Daily Stock Returns : The Case of Event Studi
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인수합병 이후에 조직의 통합 과정에서 공통적으로 발생한 문제점은 인수 기업과 피인수 기업 직원들의 심리적인 갈등문제라 할 수 있다. 이 외에도 기업 노조간의 갈등, 임원진 내부의 갈등, 조직 리더십에 관한 문제 등이 두 조직의 통합의
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다각화로 인한 이점
7.5 타 제약기업들의 현황
제 8장 광동제약의 전략적 제휴
8.1 마케팅을 위한 전략적 제휴
8.2 신사업 개척을 위한 전략적 제휴
8.3 광동제약의 전략적 제휴의 시사점
제 9장 광동제약의 M&A(기업인수)사례
9.
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다각화가 수익성에 미치는 영향에 관한 연구, 부경대학교, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 다각화의 중요성
Ⅲ. 다각화의 현황
1. 미국 기업의 사례와 시사점
2. 한국 대기업의 다각화
Ⅳ. 다각화의 연구 사례
1. 기존의 연구모형이 한국 재벌기업
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인수에 가장 적합한 기업을 우리의 시선으로 분석하여 보았다.
02. 주제를 분석하기 위한 분석도구
(1) 대한통운 Internal Analysis 분석 : VRIO
(2) CJ, 포스코 기업분석 : SWOT
(3) 인수 후 상황 가정 시
- 포스코와 경쟁사 현대그룹 외부적 환경
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마케팅관리(박영사)
웅진식품 전략 사례
2000-06-09
웅진식품 사보
가치사슬 분석 자료
2001-08-04
한국일보
웅진식품 사장 인터뷰
2000-11-08
경향신문
웅진식품 조운호사장 분석
http://www.woongjin.com
웅진그룹 홈페이지
http://www.eland.co.kr
이랜드 홈페이
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다각화전략
2-7. 리스트럭쳐링
13. 개편기(98'~99')
3-1. 이랜드의 위기
3-2. 구조조정
3-3. 세계화 전략
14. 재도약기(2000'~현재)
4-1. Business-Level Strategy (집중화)
4-2. Strategic Leadership and Inn
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100여 개 파트너를 통해 전세계 어디서든 CJ GLS 글로벌 토털 물류 서비스를 이용할 수 있습니다. 〔▶〕기업소개
Ⅰ. CJ GLS
Ⅱ. 대한통운
〔▶〕M&A 배경과 과정
Ⅰ. 인수 배경
Ⅱ. 인수 후 변화
〔▶〕결론과 전망
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Model분석
3. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아시아나항공 기업전략 사례
(1) 인적자원관리
(2) 코로나 대응전략
(3) 윤리경영전략
(4) 광고전략
(5) 마케팅전략
5. 아시아나항공 위한 미래전략 제시
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